重鋼優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
2013-02-06 15:48:51
“十一五”以來，重鋼集團(tuán)以環(huán)保搬遷契機(jī)，針對鋼鐵主業(yè)提出了打造中國最大船舶用鋼精品生產(chǎn)基地的宏大戰(zhàn)略，進(jìn)而在建廠120周年時描繪了建設(shè)千億級企業(yè)的“重鋼夢”。
從重鋼集團(tuán)了解到：經(jīng)過多年來大手筆的投入、跨越式的發(fā)展，重鋼已經(jīng)站到了新的歷史起點(diǎn)，比任何時候更接近“重鋼夢”。目前已具備年產(chǎn)鋼650萬噸的生產(chǎn)能力，資產(chǎn)總額達(dá)704億元。2012年實(shí)現(xiàn)利稅7.82億元、利潤3.29億元。
環(huán)保搬遷順利實(shí)施
“十一五”初，在市委、市政府以及市國資委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，重鋼通過投資約350億元，全面啟動并完成了環(huán)保搬遷，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成了重鋼發(fā)展史上的又一次壯舉。在全面關(guān)停占重慶主城工業(yè)污染物排放總量60%的大渡口老區(qū)的同時，一個規(guī)劃布局科學(xué)、工藝技術(shù)先進(jìn)、裝備配套完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適度合理、單位投資最省的新重鋼已經(jīng)矗立在長江之濱。這為重慶主城創(chuàng)建為國家環(huán)保模范城市發(fā)揮了奠基性、關(guān)鍵性的作用，也為重慶城市持續(xù)健康發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
核心競爭力穩(wěn)步提升
國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，鋼市需求有限，鋼價劇烈震蕩，鋼企普遍虧損，面對狼煙四起的船板激烈競爭市場，重鋼集團(tuán)又是如何逆勢而上、奮力突圍呢？
充分鞏固和擴(kuò)大“重鋼造”船板既有的品種質(zhì)量優(yōu)勢，是重鋼應(yīng)對嚴(yán)峻形勢和市場挑戰(zhàn)的殺手锏。2009年9月以來，長壽新區(qū)4100mm寬厚板和1780mm熱軋薄板生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，很快加入船用鋼生產(chǎn)序列，同時與搬遷重建的2700mm中板生產(chǎn)線珠聯(lián)璧合，為用戶提供規(guī)格和服務(wù)相配套的系列船用鋼產(chǎn)品。這使得重鋼在船用鋼生產(chǎn)形成的固有優(yōu)勢中得到了擴(kuò)大，產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，并在船用鋼部分核心產(chǎn)品上打破國外壟斷,在國內(nèi)船板市場上逐漸取代了國外進(jìn)口，開創(chuàng)了在船用鋼領(lǐng)域的質(zhì)和量并舉發(fā)展的良好局面。2012年，以200.4萬噸船用鋼產(chǎn)銷量、市場占有率達(dá)18.3%，躋身全國最大的船用鋼精品生產(chǎn)基地。
“十一五”以來，重鋼年產(chǎn)鋼能力從300萬噸增加到2013年的800萬噸，年銷售收入從116億元增長到2011年的314億元，總資產(chǎn)從150多億元增長到704億元，在冶金行業(yè)排名由40多位提升至26位，2012年中國企業(yè)500強(qiáng)位列第291位。2013年，長壽新區(qū)將形成寬厚板、中板、熱軋薄板、線材、棒材、型鋼等6條軋機(jī)生產(chǎn)線，鋼鐵主業(yè)的規(guī)模效益將進(jìn)一步擴(kuò)大和凸顯。
非鋼產(chǎn)業(yè)效益凸顯
“十一五”以來，經(jīng)過多年精心培育和打造的以環(huán)境產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為代表的非鋼產(chǎn)業(yè)，在鋼鐵主業(yè)異常嚴(yán)峻的大環(huán)境下，勇于克服市場不利因素，在服務(wù)支撐鋼鐵主業(yè)同時，積極拓展外部市場，比較優(yōu)勢逐步擴(kuò)大，盈利結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐步從“內(nèi)生型”向“市場型”轉(zhuǎn)變，大大增強(qiáng)了重鋼的整體抗風(fēng)險能力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。
近年來，朵力房地產(chǎn)開全國地產(chǎn)之先河，首創(chuàng)“成建制交房交證”，成為全國誠信地產(chǎn)的標(biāo)桿，2012年成功實(shí)現(xiàn)利潤破億；設(shè)計(jì)院以國家高新技術(shù)企業(yè)為起點(diǎn)，在重慶乃至全國冶金技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展；建設(shè)公司在堅(jiān)守內(nèi)部陣地的同時，大舉向外部市場進(jìn)發(fā)，特別是在兩江新區(qū)為重鋼人開創(chuàng)了一片天地；朝陽公司已建成重慶乃至西部地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、實(shí)力最強(qiáng)的專業(yè)氣體生產(chǎn)基地，并于2012年躋身國家高新技術(shù)企業(yè)。為神州九號提供70%的黑色金屬材料，重研所公司已成為國內(nèi)航天材料和航空管材的主要生產(chǎn)基地。
2012年，非鋼產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤4.7億元，其中盈利1000萬元以上的子公司達(dá)7家，為集團(tuán)公司的總體效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了重要支撐作用。
潛在資源保障有力
“十一五”以來，重鋼站在世界領(lǐng)先的高度，往上下游延伸，實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略。往上游延伸獲取資源，往下游延伸搶占市場。2009年開始，開發(fā)澳礦項(xiàng)目，獲取鐵礦石資源，從根本上解決和滿足重鋼對鐵礦石資源的需求，實(shí)現(xiàn)礦石資源的長治久安。往下延伸實(shí)施大物流客戶戰(zhàn)略，在江蘇靖江的長江沿岸建立了自己專屬的江海礦石聯(lián)運(yùn)物流配送基地和內(nèi)陸至造船業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的鋼材加工配送中心。
根據(jù)全國及重慶市冶金材料工業(yè)戰(zhàn)略要求，重鋼集團(tuán)實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，適時啟動與韓國浦項(xiàng)合作建設(shè)FINEX綜合鋼廠項(xiàng)目，為中國鋼鐵工業(yè)的轉(zhuǎn)型改造，走綠色鋼鐵發(fā)展之路發(fā)揮示范作用。
“十一五”以來，重鋼集團(tuán)還大規(guī)模地控制了遠(yuǎn)景儲量30億噸的西昌太和優(yōu)質(zhì)釩鈦礦以及渝陜兩地4座自有鐵礦山等資源，未來重鋼生產(chǎn)經(jīng)營及轉(zhuǎn)型發(fā)展資源保障優(yōu)勢明顯。
同時，深挖戰(zhàn)略客戶資源，與終端客戶中船集團(tuán)、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)等26家造船企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成了200多萬噸的穩(wěn)定供貨業(yè)務(wù)。2013年伊始，“重鋼造”的船用鋼成為了“寒冷鋼市”的緊俏貨，5家戰(zhàn)略客戶訂購了175萬噸，占全年總產(chǎn)量的80%以上，部分船企預(yù)付的訂貨款超過20億元。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提速
觀念決定行動，思路決定出路。新重鋼采用了大量新技術(shù)、新工藝、新裝備，充分體現(xiàn)了新型工業(yè)化的特征：一是獨(dú)創(chuàng)了取消全廠蒸汽管網(wǎng)和鐵路，鐵鋼界面“一罐制”和鋼-軋界面“輥道輸送鏈接”短流程緊湊式布置，“干式RH真空冶金技術(shù)”被列入第五批“國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄”；新重鋼有4項(xiàng)技術(shù)被列入“十二五”期間中國鋼鐵工業(yè)具有推廣價值的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、2項(xiàng)技術(shù)獲全國冶金科技一等獎。二是實(shí)現(xiàn)了工業(yè)用水100%循環(huán)使用，廢水、廢氣零排放，廢渣全量回收利用，余熱余壓回收利用自發(fā)電率已達(dá)65%以上；三是建有全國規(guī)模最大的太陽能集中供熱系統(tǒng)，2000多根太陽能真空集熱管為1萬多名職工提供辦公、生活、洗浴等所需熱水，能耗只有傳統(tǒng)廠區(qū)天然氣鍋爐的6.22%，年減少排放廢氣2518.7萬立方米、二氧化碳4500噸；四是政企合作先后投入近2億元資金用于廠區(qū)綠化建設(shè)，總規(guī)劃面積211萬平方米，目前已完成綠化施工近200萬平方米，栽植了銀杏等各類喬木3.8萬珠、金葉女貞等各類灌木234萬株、草坪等各類地被植物104萬平方米，廠區(qū)綠化率達(dá)32%，為鋼廠和城市建設(shè)了一條綠色生態(tài)屏障。2012年，重鋼被國家發(fā)改委授予了“全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”稱號。
企業(yè)改革縱深推進(jìn)
“十一五”以來，重鋼以“縮幅減鏈”為改革目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)為改革工作重點(diǎn)，通過重組、關(guān)閉等方式，減少二級和三級公司數(shù)量。同時，推進(jìn)落實(shí)集體企業(yè)利用環(huán)保搬遷政策分流安置人員，為徹底解決集體企業(yè)問題創(chuàng)造條件。
近年來，重鋼堅(jiān)決向縱深推進(jìn)企業(yè)改革，強(qiáng)化運(yùn)作監(jiān)管，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2011年10月，重鋼健全了監(jiān)事會機(jī)構(gòu)并明確了職責(zé)；2012年8月，國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)重鋼環(huán)保搬遷項(xiàng)目；2012年12月，股東大會已通過重慶鋼鐵重大資產(chǎn)重組方案；2012年底，重慶市和長壽政府予以搬遷損失財政補(bǔ)貼20億元落實(shí)到位；2012年，盤活處置老區(qū)資產(chǎn)收回資金4.13億元，向重慶市上交土地3300畝。
環(huán)保搬遷啟動以來，為盡量彌補(bǔ)“知識準(zhǔn)備不足”的問題，重鋼加大了企業(yè)高素質(zhì)管理者、高技術(shù)人才和高技能人才三支隊(duì)伍的建設(shè)，建立和實(shí)施了六級技術(shù)專家和六級技能人才的成長激勵機(jī)制，為企業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源支撐基礎(chǔ)。
2012年，重鋼在堅(jiān)決打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)中，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展。全年積極創(chuàng)新實(shí)踐適應(yīng)發(fā)展需要的管理模式，新區(qū)一級管理逐步深入人心，事故索賠、責(zé)任追究評價體系逐步完善。
和諧穩(wěn)定持續(xù)向好
“十一五”以來，重鋼堅(jiān)持“務(wù)實(shí)為根、職工為本”的企業(yè)價值觀，克服企業(yè)搬遷及轉(zhuǎn)型發(fā)展期面臨的諸多困難，黨政工團(tuán)齊抓共管，積極構(gòu)建和諧重鋼，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，履行國企社會責(zé)任，各項(xiàng)職工群眾民生工作、企業(yè)文化建設(shè)工作取得長足進(jìn)步。
針對職工從大都市到遠(yuǎn)郊工作、從家庭生活到集體生活、從傳統(tǒng)模式到管理模式等三個方面的不適應(yīng)，重鋼黨委組織開展了“傳承光榮歷史，再造重鋼輝煌”、“建設(shè)新重鋼，實(shí)現(xiàn)新跨越”、“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展渡難關(guān)”等一系列廠情主題教育活動的同時，通過3年來75次定期召開的后勤工作例會，大力解決職工后顧之憂。
如今，潔凈明亮的洗衣房、清爽寬敞的職工食堂、實(shí)惠方便的風(fēng)味小炒、一鋪一位的倒班房、職工身邊的購物超市、免費(fèi)借閱的讀書屋、設(shè)施齊全的文體綜合樓、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)湖休閑……，在長壽新區(qū)一應(yīng)俱全。朵力房地產(chǎn)還在長壽先后開發(fā)了3個樓盤，面向職工交付了住宅4674套，2013年有望再交付2901套，切實(shí)為新區(qū)職工提供住房保障。
為解決職工子女留守的問題，重鋼分別與長壽區(qū)教委和大渡口區(qū)教委協(xié)調(diào)，保證愿意跟隨父母到長壽就讀的孩子能順利上學(xué)；同時，重鋼工會、團(tuán)委牽頭開辦了職工子女課外代管班，啟動了“關(guān)愛重鋼老區(qū)職工家屬”活動。
2012年，堅(jiān)持民生導(dǎo)向，以建設(shè)“幸福重鋼”為目標(biāo)，重鋼認(rèn)真開展大下訪大接訪，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)的總體穩(wěn)定。
歷經(jīng)“十一五”以來的發(fā)展和積淀，重鋼又站在一個嶄新的起點(diǎn)上。有理由相信，重鋼圓夢之日可期可待。
收稿時間：2013年2月
來源：重鋼
