寶鋼咨詢(xún)加強(qiáng)湛江鋼鐵工程監(jiān)理工作
2014-08-29 11:45:37
隨著湛江鋼鐵工程提速，為確保工程質(zhì)量，寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)寶鋼咨詢(xún)堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，通過(guò)推進(jìn)“五定工作法”，提升湛江鋼鐵工程監(jiān)理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工地建設(shè)，取得了一定成效。
“五定工作法”包括：“定標(biāo)統(tǒng)一規(guī)范”，圍繞工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，編制統(tǒng)一范本，細(xì)化各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理要求，做到每個(gè)員工“手中有本、心中有數(shù)”；“定人分層細(xì)化”，建立起各專(zhuān)業(yè)的管控體系，管理室與監(jiān)理組之間、監(jiān)理組與專(zhuān)業(yè)師之間支撐明確、分工到人，一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)檢查一級(jí)；“定期過(guò)程跟蹤”，明確項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制；“定點(diǎn)重點(diǎn)管控”，狠抓工程起步點(diǎn)，以“首建制”樣板工程來(lái)為項(xiàng)目工程做好起點(diǎn)示范；“定法激勵(lì)引導(dǎo)”，完善績(jī)效導(dǎo)向，結(jié)合工作法設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“干好干壞、干多干少”差異化績(jī)效評(píng)價(jià)。
目前，“五定工作法”已全面覆蓋寶鋼咨詢(xún)湛江鋼鐵工程各項(xiàng)目監(jiān)理組，并向現(xiàn)場(chǎng)延伸至高爐、煉鋼等六大主體工程施工中。
來(lái)源：寶鋼
