寶鋼湛江鋼鐵探索多地統(tǒng)一設(shè)備管控模式
2014-09-22 10:24:08
日前，湛江鋼鐵召開設(shè)備管理研討會(huì)，回顧和檢查了前階段湛江鋼鐵設(shè)備管理體系和運(yùn)作模式策劃和相關(guān)方案推進(jìn)情況，部署了下階段設(shè)備管理重點(diǎn)工作。會(huì)議要求各相關(guān)單位統(tǒng)一管理模式和方法，統(tǒng)一目標(biāo)，推動(dòng)湛江鋼鐵各項(xiàng)設(shè)備管理準(zhǔn)備工作的有序開展，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)工作策劃方案的有效落實(shí)。
會(huì)上，湛江鋼鐵設(shè)備部，寶鋼股份工程設(shè)備部、資材備件采購部、設(shè)備部等單位，分別對(duì)湛江鋼鐵前階段設(shè)備管理系統(tǒng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、工程設(shè)備采購情況、備件采購情況以及TPM管理情況等進(jìn)行了專題報(bào)告。與會(huì)人員圍繞“TPM管理、物料管理、檢修準(zhǔn)備以及BOO、BPO項(xiàng)目管理”等議題進(jìn)行了專題研討。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、湛江鋼鐵董事長、湛江鋼鐵工程指揮部總指揮趙周禮，寶鋼股份副總經(jīng)理周建峰等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議要求，結(jié)合公司“一廠管一廠”的延伸管理要求，以及湛江地區(qū)設(shè)備維修管理活動(dòng)資源和湛江鋼鐵新的管理要求，在設(shè)備采購、TPM管理、設(shè)備業(yè)務(wù)管控模式、備件無憂供應(yīng)體系等方面進(jìn)行變革和突破，積極探索“多地、統(tǒng)一”的設(shè)備管控模式，從細(xì)節(jié)入手，攜手打造“簡單、高效、低成本”的綠色夢(mèng)工廠設(shè)備管理體系。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在湛江鋼鐵設(shè)備管理上，要堅(jiān)持以點(diǎn)檢定修制為核心的全員生產(chǎn)維修方式，實(shí)施以預(yù)防維修為核心的設(shè)備管理方針；要積極探索和構(gòu)建與供應(yīng)商發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)化專業(yè)協(xié)作的聯(lián)合鋼廠的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制；要堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步完善、專業(yè)保障、重點(diǎn)突破的工作思路；要認(rèn)真落實(shí)設(shè)備人員工作，堅(jiān)持人力配置和培訓(xùn)先行。
來源：寶鋼
