自去年以來，煉鋼廠針對(duì)湛江學(xué)員的培訓(xùn)，按照“體系健全，職責(zé)細(xì)化，兩地共責(zé)，任務(wù)明確”十六字方針，制訂了理論和崗位實(shí)戰(zhàn)并重的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，開發(fā)了“煉鋼冶金仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)”應(yīng)用于湛江員工的培訓(xùn)。煉鋼廠組織培訓(xùn)部門、湛江項(xiàng)目組、教導(dǎo)團(tuán)三方開展上崗前崗位技能診斷。為了組織好成建制模擬運(yùn)行，126名湛江員工主動(dòng)提出春節(jié)期間不回家，抓緊時(shí)間練兵。在湛江鋼鐵成建制模擬運(yùn)行前，煉鋼廠培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)湛江學(xué)員又進(jìn)行了崗位核心要素、危險(xiǎn)源、指唱確認(rèn)關(guān)鍵操作的再鑒定，確保成建制培訓(xùn)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分。

為確保湛江鋼鐵成建制模擬運(yùn)行的實(shí)效，煉鋼廠多次組織各部門專門研究，并在石灰等三個(gè)單元首先啟動(dòng)，緊接著又確定了轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等單元運(yùn)行。建立了班報(bào)、日?qǐng)?bào)生產(chǎn)管理制度，明確了各部門的管理、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)職責(zé)等，用實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，用實(shí)戰(zhàn)帶動(dòng)湛江員工的技能提升。煉鋼廠各職能崗位、技術(shù)崗位和協(xié)力方也積極行動(dòng)起來，明確對(duì)口人員，同步組織實(shí)施模擬運(yùn)行，使整個(gè)體系進(jìn)入模擬實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，標(biāo)志著湛江煉鋼開工準(zhǔn)備進(jìn)入到了新的階段。