隨著湛江鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)高峰的到來，寶鋼工程設(shè)備部從保設(shè)備質(zhì)量、保工程節(jié)點(diǎn)的大局出發(fā)，在原有供應(yīng)商定期約談制度基礎(chǔ)上，日前啟動(dòng)了“設(shè)備供應(yīng)商動(dòng)態(tài)約談制度”，并在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了對(duì)31家供應(yīng)商的約談，確保工程設(shè)備的高質(zhì)量，并按時(shí)將設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。

 

去年下半年，按照湛江鋼鐵項(xiàng)目全面提速，工程設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)效率提高的要求，工程設(shè)備部在完善與供應(yīng)商雙向溝通、產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)的協(xié)同及管控體系基礎(chǔ)上，與設(shè)備供應(yīng)商共同建立了設(shè)備制造交付、安裝調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)修配改等服務(wù)保障的快速響應(yīng)機(jī)制，同時(shí)編制了涵蓋設(shè)備制造過程管控、設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)及交付、商務(wù)結(jié)算，以及供應(yīng)商應(yīng)具備資質(zhì)、證書、技術(shù)規(guī)格書等一系列要求的《供應(yīng)商手冊(cè)》。

 

此次寶鋼工程設(shè)備部啟動(dòng)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)約談制度，不僅是及時(shí)對(duì)供應(yīng)商落實(shí)快速響應(yīng)機(jī)制和《供應(yīng)商手冊(cè)》的評(píng)價(jià)情況反饋，還實(shí)時(shí)對(duì)供應(yīng)商設(shè)備制造進(jìn)度、質(zhì)量管控等方面存在問題及整改措施提出了要求。要求供應(yīng)商強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和節(jié)點(diǎn)意識(shí)，時(shí)間再緊任務(wù)再重，質(zhì)量要求決不允許降低；質(zhì)量要求再高，困難再大，時(shí)間節(jié)點(diǎn)決不允許后移。此外，寶鋼工程設(shè)備部還結(jié)合“雙優(yōu)”工程建設(shè)，圍繞“采購(gòu)方式最優(yōu)、業(yè)務(wù)流程最優(yōu)、交貨節(jié)點(diǎn)最優(yōu)、設(shè)備質(zhì)量最優(yōu)、成本狀態(tài)最優(yōu)”和“員工無違紀(jì)行為、無工傷事故、無交通安全事故”的“五優(yōu)、三無”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化與供應(yīng)商廉潔共建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“雙優(yōu)”。