鄂鋼公司合同兌現(xiàn)率同比提升1.2個百分點(diǎn)
2012-08-30 12:02:05
8月22日，正在鄂鋼提貨的武漢新浩源有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)顒P高興地說：“近幾個月，我們提貨順暢，我們感到鄂鋼合同兌現(xiàn)率明顯提高。”數(shù)據(jù)顯示，7月份公司合同兌現(xiàn)率比5月份提升0.7個百分點(diǎn)，與去年同期比提升1.2個百分點(diǎn)。
全面提升合同兌現(xiàn)率，提升客戶滿意度，是公司推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的一個重要手段。今年以來，針對急劇變化市場形勢，自5月1日、6月1日，公司相繼出臺《優(yōu)化鋼材產(chǎn)品合同周期管理方案》和《優(yōu)化產(chǎn)品合同周期管理考核實(shí)施細(xì)則》，以加速客戶現(xiàn)金流通速度，縮短產(chǎn)品合同周期。
為了切實(shí)提高合同兌現(xiàn)率，用戶服務(wù)辦全面加強(qiáng)合同兌現(xiàn)管理和考核，從原來的月度推進(jìn)管理提升為旬度主動推進(jìn)管理；召集銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)單位相關(guān)人員進(jìn)行動員，推進(jìn)優(yōu)化鋼材產(chǎn)品合同周期管理工作；建立健全合同、生產(chǎn)、銷售計劃、發(fā)運(yùn)等跟蹤機(jī)制；建立經(jīng)常性溝通渠道，加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)管理。同時嚴(yán)格落實(shí)制度，對未在交貨周期各環(huán)節(jié)完成工作的，按制度從嚴(yán)考核，提升工作的有效性。
來源：鄂鋼
