鄂鋼物流港務公司推行一站式管理
2014-02-18 15:47:48
日前獲悉，2014年，武鋼集團鄂鋼公司物流港務公司將全面推行一站式管理模式，對物資實行從起始點到終達點的全程點對點負責制，不斷縮短物流環(huán)節(jié)，打造快捷、安全、高效的運營效率。
2014年，該公司將從鋼材銷售計劃入手，提前尋找船舶資源，做到每單、每船運輸工作的無縫對接，縮短發(fā)運周期，提高運輸組織能力。為保證采購、銷售物資的順利進出廠，該公司將根據(jù)月度采購、銷售計劃，編制日進廠物資、出廠鋼材發(fā)運計劃，按日計劃組織物資回運和外發(fā)鋼材。為此，該公司成立了調(diào)度中心和督查辦，日日跟蹤計劃落實情況，分析、協(xié)調(diào)、解決物資運輸中存在的問題，保證物資進出均衡有序。
鄂鋼物流港務公司采取集中管控、專業(yè)分包的措施，加強外發(fā)物資出庫、集港、碼頭吊裝、水路運輸?shù)娜^程管理；推行和樹立“零拋灑、零虧噸”的工作理念，與承運方簽訂“零途耗”運輸協(xié)議，通過采取“虧噸控制排序”的競爭機制，嚴格、完善運輸合同條款，降低礦石、煤炭運輸損耗；建立物資運輸預警機制，每天開調(diào)度會通報進出物資庫存、在港和在途數(shù)量、集港時間，針對不同的狀況采取相應措施，快速處置突發(fā)性事故。
該公司還加強與客戶的深度合作，及時為客戶提供物流信息，滿足客戶的個性化需求。同時加強對承運單位的管理，提升承運單位的工作質量和服務水平。
來源：鄂鋼
