鄂鋼燒結(jié)廠產(chǎn)線對(duì)標(biāo)打造低成本燒結(jié)紀(jì)實(shí)
2014-08-14 14:13:45
為有效應(yīng)對(duì)行業(yè)困境，武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵燒結(jié)廠采用“吃雜礦”的方法，實(shí)現(xiàn)低成本燒結(jié)。今年初以來(lái)，該廠混勻礦質(zhì)量保持穩(wěn)定，其中全鐵、二氧化硫、項(xiàng)次合格率均為100%，燒結(jié)礦合格率、燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率均位于全國(guó)鋼鐵行業(yè)前列。
如何將低品位雜礦變?yōu)檫m應(yīng)高爐生產(chǎn)的細(xì)糧？該廠廠長(zhǎng)邵遠(yuǎn)虎給出的答案是“產(chǎn)線對(duì)標(biāo)”。
“對(duì)”出來(lái)的配礦低成本
鄂鋼燒結(jié)廠自2013年2月份開(kāi)始，大量使用低品位雜礦。由于沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，一段時(shí)間以來(lái)混勻礦燒損大、品位下降，二氧化硅等有害元素上升，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一度下滑。如何盡快扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面？該廠與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，博取眾家之長(zhǎng)，把別人的先進(jìn)做法轉(zhuǎn)化為自己的成果。
在燒結(jié)工序能耗方面，方大特鋼位居前列。他們的做法是發(fā)揮科技力量，不斷優(yōu)化工藝，把精細(xì)化管理落實(shí)到每一個(gè)工序、每一個(gè)崗位。在一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中，該廠備料工段副段長(zhǎng)趙祖剛發(fā)現(xiàn)對(duì)方的料場(chǎng)管理井井有條，陪同人員發(fā)現(xiàn)礦堆腳下有幾塊石塊，也會(huì)自覺(jué)地清揀歸類。聯(lián)想到本工段粗放式的礦石管理，他不禁感慨道：“只有緊緊盯住每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠堵塞住管理上的漏洞。”此后，他學(xué)習(xí)方大特鋼經(jīng)驗(yàn)在礦石的管理上，確立了當(dāng)班負(fù)責(zé)制，采取誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)解決、料條清理不完善不得交班等舉措，有效地加強(qiáng)職工的規(guī)范化操作。
在學(xué)習(xí)方大特鋼經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，該廠進(jìn)一步強(qiáng)化一次料場(chǎng)的管理。該廠對(duì)國(guó)內(nèi)鐵精礦采取一商一堆、跟蹤使用，全過(guò)程跟蹤、監(jiān)控，保證鐵礦石實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)性。在配礦過(guò)程中，該廠堅(jiān)持選擇最優(yōu)配礦方案原則，一方面有利于提高質(zhì)量，另一方面盡可能地降低成本。配礦工程師戴細(xì)界說(shuō)：“每一堆混勻礦開(kāi)堆之前，我們都會(huì)有3個(gè)~5個(gè)配礦方案，通過(guò)測(cè)算和對(duì)比，我們只會(huì)選擇最經(jīng)濟(jì)的方案配礦。”
在降低配礦成本方面，該廠在確保有害元素受控的前提下，多使用性價(jià)比高的品種，如印尼細(xì)粉、伊朗粉、鄂東粉等。針對(duì)冶煉品種鋼的配礦問(wèn)題，該廠制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，加大低砷返礦的回收力度，降低了品種鋼混勻礦的配礦成本。
“對(duì)”出來(lái)的最優(yōu)燒結(jié)方式
該廠根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況，適時(shí)地修訂工藝紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)，固化最優(yōu)、最具效益的燒結(jié)操作方法。提高混勻配礦、燒結(jié)配料、混合、燒結(jié)、整粒、篩分全系統(tǒng)工藝操作水平，將不利因素消化在燒結(jié)工序，以穩(wěn)定的質(zhì)量為高爐提供優(yōu)質(zhì)礦源。
據(jù)了解，這些頗有成效的做法，也都得益于產(chǎn)線對(duì)標(biāo)。唐山國(guó)豐在質(zhì)量管理上頗有一套方法：上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，各生產(chǎn)工序均設(shè)立了關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行跟蹤、數(shù)據(jù)收集、定期分析，從而科學(xué)合理地指導(dǎo)生產(chǎn)。
楊永生是該廠生產(chǎn)科的一名主管。一次，在和唐山國(guó)豐的同行交流時(shí)，得知對(duì)方的質(zhì)量控制點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了極大的作用，并且固化成了制度，讓他很吃驚。于是，他著力改進(jìn)本廠的生產(chǎn)組織方式，在人員的管理上，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指令；在物品的管理上，強(qiáng)化控制點(diǎn)上的自動(dòng)取樣機(jī)等設(shè)備管理，從而保證取樣的代表性。
該廠同時(shí)要求，在新堆混勻礦開(kāi)堆后的兩個(gè)班內(nèi)摸索出最佳水分、煤比、負(fù)壓、機(jī)速等工藝參數(shù)，此后4個(gè)班按該工藝參數(shù)統(tǒng)一控制。燒結(jié)機(jī)當(dāng)班操作人員，每小時(shí)到燒結(jié)機(jī)上巡查布料情況、點(diǎn)火情況、料面情況和機(jī)尾斷面情況，并作出適時(shí)調(diào)整。根據(jù)原料條件，堅(jiān)持厚料層、適度壓料的方式來(lái)保證燒結(jié)礦質(zhì)量。在前期“吃雜礦”的生產(chǎn)中，由于混勻礦結(jié)構(gòu)變化頻繁，長(zhǎng)期得不到穩(wěn)定控制。為此，該廠在燒一車間和燒二車間采取機(jī)長(zhǎng)值班制，針對(duì)換堆期間的生產(chǎn)特點(diǎn)制定防范措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)換堆期間的生產(chǎn)波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)。在日常工作中，該廠還對(duì)換堆混勻礦燒結(jié)性能進(jìn)行分析、總結(jié)，從而掌握原料結(jié)構(gòu)，以此更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。
來(lái)源：鄂鋼
