3月中旬，鄂鋼附企總公司在廣西新成立的南寧貿(mào)易公司正式運行，這是該公司首次實施“走出去”戰(zhàn)略的重大舉措，以新組合開辟外部市場，成為新的效益增長點，進(jìn)一步拓展公司及其職工的生存發(fā)展空間。

面對日益嚴(yán)峻的市場形勢，該公司以“走出去”戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)型重點，把目光投向外部市場，積極尋求外出創(chuàng)效機遇。他們廣泛收集市場信息，利用廣西南寧商砼、土石方工程業(yè)務(wù)平臺，籌建南寧貿(mào)易公司，承攬土石方轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，以主動搶占市場。結(jié)合市場需求，充分發(fā)揮自身人力、技術(shù)資源優(yōu)勢，合理安排管理人員2名，分流駕駛員10人。在南寧公司實行“公有體制、民營機制”，全面構(gòu)建按勞分配、量化取酬的分配模式，實現(xiàn)多勞多得薪酬體制。在用車上，僅投首付購置5臺重載車輛，投入土石方運輸，運費收入日清日結(jié)，其中購置余款由南寧公司“以車養(yǎng)車”逐步償付，根據(jù)利潤滾動添置車輛，降低大量的購車費用。目前，該公司以南寧作為外部市場創(chuàng)效新起點，廣泛開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，為逐步多元化經(jīng)營，打開了“走出去”創(chuàng)效的新格局。