面對愈加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鄂鋼公司條材總廠將抓好鋼坯熱裝熱送工作作為該廠節(jié)約成本的重要途徑扎實(shí)推進(jìn)，今年前兩個月，熱裝熱送鋼坯降低成本近130萬元。

 

1至2月，該廠各區(qū)生產(chǎn)科、運(yùn)行車間積極配合，在原有的熱裝熱送措施之上，圍繞氣耗指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化措施：熱坯合理安置。該廠要求各區(qū)備坯時(shí)，把同鋼種熱坯集中碼放，以保持熱坯溫度,新來熱坯是正在軋制的鋼種時(shí)，不放堆位直接放上上料臺架；細(xì)致點(diǎn)檢，減少故障。該廠要求各區(qū)熱軋車間、點(diǎn)檢站加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，減少故障造成的誤時(shí)，避免爐后鋼坯降溫幅度過大；加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)籌安排。該廠要求生產(chǎn)科每天加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，掌握轉(zhuǎn)爐拉坯計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)；在軋制優(yōu)特鋼時(shí)，加熱爐值班室當(dāng)班人員重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)特鋼控溫控軋時(shí)間，加熱爐燒火工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，每段未到加熱時(shí)間嚴(yán)禁出鋼，并做好記錄，如發(fā)生變動告知調(diào)度簽字確認(rèn)；三班每日、每班測算煤氣指標(biāo)對未完成原因分析并與熱軋班成本掛鉤核算薪酬；運(yùn)行車間每天早調(diào)會上匯報(bào)頭天煤氣使用情況，實(shí)時(shí)掌握氣耗節(jié)約情況。

 

通過共同努力，今年1至2月，該廠累計(jì)軋材34.6萬噸，熱裝熱送鋼坯26.08萬噸，熱裝率為75%，平均熱裝溫度370 ℃，比未實(shí)施熱裝熱送降低成本129.7萬余元。