今年初以來，面對更加嚴(yán)峻的市場形勢，鄂鋼寬厚板廠積極開展降本增效活動，針對去年噸鋼油耗偏高的實際，把控制噸鋼油耗作為攻關(guān)項目，并確立了噸鋼液壓油消耗控制在1元以內(nèi)的目標(biāo)。

為此，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭的攻關(guān)項目組，第一時間將油品消耗指標(biāo)分解到各個車間，督促車間將指標(biāo)分解到個人，并將指標(biāo)完成情況與績效考核掛鉤。同時，該廠明確各種液壓管路的檢查周期，要求各車間嚴(yán)格按周期檢查高壓膠管磨損情況并做好檢查記錄。技術(shù)部門指導(dǎo)各車間建立設(shè)備漏油隱患整改臺賬，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定漏油隱患點防范措施，并定期檢查防范措施的落實情況。

為加大隱患整改力度，及時消除油耗關(guān)鍵點，該廠通過對區(qū)域內(nèi)油箱液位計液位開關(guān)報警停泵系統(tǒng)進行排查，根據(jù)生產(chǎn)需要恢復(fù)了3個開關(guān)報警停泵系統(tǒng)，并對加熱爐和精軋機輔助液壓系統(tǒng)液位進行了模擬量改造，避免因液位開關(guān)失效造成油品泄露的現(xiàn)象。今年初以來，該廠已更換軋機管路磨損膠管共計24根，整改隱患點40個。