4月份以來，因高爐生產(chǎn)需要，需采購球團礦入爐使用，原有供應商因價格高難以滿足鄂鋼的采購成本要求。為確保供應，降本增效，鄂鋼供應公司通過廣泛尋源，5月份引入銅陵有色集團，當月即實現(xiàn)降價；8月份引入第二家直供方后，再實現(xiàn)降價。經(jīng)幾次降價后，球團礦的性價格逐漸顯現(xiàn)，需求量不斷攀升。

隨即，該公司引入第三家直供方參與競爭，進一步降低了采購成本。9月份與冶鋼、九鋼等周邊鋼廠比較，采購單價為最低，10月份更是實現(xiàn)突破。隨著球團礦采購成本降低，目前球團礦性價比已逐步顯現(xiàn)，促進了鐵成本的降低。

為確保球團礦持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應，該公司根據(jù)各供應商報價，結合付款方式，選擇有優(yōu)勢的供方主供，其他供方輔供。在采購策略上，運用多批次、小批量采購，規(guī)避了市場風險，降低了庫存資金。為降低進廠前的質(zhì)量風險，嚴把質(zhì)量關，鄂鋼供應公司在新供方首次裝船前，派人到供方現(xiàn)場監(jiān)裝，到達鄂州港后，聯(lián)合鐵前事業(yè)部、生產(chǎn)制造部等共同摸樣，摸樣結果符合要求后方可組織進廠。4月份以來，該公司球團礦采購實現(xiàn)“零”質(zhì)量異議。