面對(duì)巨大的成本壓力，該廠千方百計(jì)為高爐優(yōu)質(zhì)保供為重點(diǎn)，狠抓影響質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)精細(xì)化管理。燒一車間結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，10月初完善制訂了《承包分解管理辦法》，從嚴(yán)抓質(zhì)量上入手，強(qiáng)化上下工序之間信息溝通，利用微信群及時(shí)傳遞煤種、焦煤破碎質(zhì)量、物料倉位、返礦生成量等信息，使主操工、看火工根據(jù)數(shù)據(jù)變化，適時(shí)調(diào)整機(jī)上參數(shù)的時(shí)機(jī)和幅度。嚴(yán)格焦煤破碎質(zhì)量，班班抽查，確保每批次合格。加大設(shè)備點(diǎn)巡檢和維護(hù)力度，合理安排檢修，確保生產(chǎn)順行。將操作模式由自動(dòng)改成手動(dòng)，促每個(gè)斗散料均勻，降低灰斗和卸灰閥的破漏速度，減少漏風(fēng)率，提高燒結(jié)礦產(chǎn)量。在成品礦倉增加低倉位報(bào)警顯示與后臺(tái)記錄，放礦更加均勻，避免了成品礦低倉位高落差摔打，減少了粉末生成。10月份，燒結(jié)礦小于10mm粒級(jí)含量為24.41%，良好的精料滿足了高爐穩(wěn)產(chǎn)順行。