青年比例：100%

類型：經(jīng)營(yíng)管理型

任務(wù)目標(biāo)：

降低湛江鋼鐵運(yùn)行過(guò)程中物料、備品備件消耗成本。通過(guò)公開采購(gòu)與網(wǎng)上比價(jià)的方式，在水處理藥劑和密封類資材備件上，降低采購(gòu)費(fèi)用，與股份總比當(dāng)量?jī)r(jià)格下降10%以上。

活動(dòng)概況：

1、通過(guò)公開采購(gòu)，降低湛江鋼鐵區(qū)域水處理藥劑的采購(gòu)費(fèi)用。首先充分做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，摸清湛江鋼鐵的需求，結(jié)合生產(chǎn)部門、能源部的相關(guān)方，共同研究制定水處理藥劑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次，擬定公開采購(gòu)方案，通過(guò)詳細(xì)縝密的思考，擬定采購(gòu)方案，并通過(guò)資材備件采購(gòu)部各職能組、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)審，確立采購(gòu)方案。最后，委托華寶國(guó)際招標(biāo)公司，通過(guò)綜合評(píng)價(jià)表的方式，將價(jià)格，質(zhì)量、交期等各設(shè)定占比為50%、32%、30%，評(píng)價(jià)投標(biāo)供應(yīng)商。根據(jù)相關(guān)招標(biāo)管理要求，做好招標(biāo)工作。預(yù)期降低湛江鋼鐵水處理藥劑采購(gòu)費(fèi)用10%。

2、積極開發(fā)當(dāng)?shù)毓��?yīng)商，降低密封類采購(gòu)費(fèi)用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，一方面做好老供應(yīng)商的思想工作，鼓勵(lì)支持他們?cè)诋?dāng)?shù)亻_辦加工工廠；另外尋找當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)企業(yè)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在確保湛江建設(shè)和全面投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高密封材料的交貨及時(shí)行，降低采購(gòu)費(fèi)用。初步預(yù)計(jì)提高湛江鋼鐵相關(guān)計(jì)劃完成率5%，降低采購(gòu)成本8%左右。