寶鋼國(guó)際:全面擔(dān)負(fù)起湛鋼產(chǎn)品銷售重任
2016-04-14 08:45:37
首先,讓我們來看一份成績(jī)單——
去年,寶鋼國(guó)際共銷售湛鋼熱軋板坯31萬噸,其中,華東區(qū)域熱軋實(shí)現(xiàn)銷售24.8萬噸,取得了湛鋼熱負(fù)荷試車后第一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。截至今年3月份,寶鋼國(guó)際鋼貿(mào)公司為湛鋼熱軋產(chǎn)品累計(jì)訂貨46噸;南方公司2月份湛鋼軋硬卷接單量達(dá)4200噸,環(huán)比增長(zhǎng)40%;北方區(qū)域?qū)崿F(xiàn)湛鋼坯加工產(chǎn)品銷售6萬噸;浦東國(guó)貿(mào)單月集裝箱接單實(shí)現(xiàn)了15000噸,縮短了湛鋼熱軋?jiān)诩b箱行業(yè)的推廣試用周期,為下階段湛鋼熱軋箱板接單打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成績(jī)單的背后,是一步一步的耕耘之路——
▍兵馬先行
早在湛鋼建設(shè)籌備階段,寶鋼國(guó)際便開始謀劃產(chǎn)品銷售工作,總經(jīng)理姚林龍親自掛帥,各職能部門和地區(qū)公司等組成推進(jìn)小組,建立了每季度推進(jìn)的例會(huì)制度。根據(jù)寶鋼股份的要求,寶鋼國(guó)際開展了大量前期工作,各經(jīng)營(yíng)單元圍繞熱軋、普冷、熱鍍鋅、酸洗、厚板和無取向電工鋼六大湛鋼品種,加快推進(jìn)成熟市場(chǎng)配套能力建設(shè),加大成長(zhǎng)市場(chǎng)資源供應(yīng)力度,開展待開發(fā)市場(chǎng)的用戶培育,按照“區(qū)域、行業(yè)、用戶、品種”四個(gè)維度,確定行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分類標(biāo)準(zhǔn),展開需求梳理和市場(chǎng)調(diào)研,積極儲(chǔ)備需求,共計(jì)排摸用戶1898家,新增用戶3541家,激活123家休眠用戶,在存量市場(chǎng)挖潛及增量市場(chǎng)開拓實(shí)現(xiàn)突破,為湛鋼產(chǎn)品銷售打下良好基礎(chǔ)。
▍營(yíng)銷預(yù)案
為落實(shí)好湛鋼熱軋及板坯產(chǎn)品的銷售工作,寶鋼國(guó)際明確以華東和華南為主戰(zhàn)場(chǎng),制定了冷軋壓延為主、箱板市場(chǎng)協(xié)同、管線市場(chǎng)輔助的營(yíng)銷預(yù)案,并提前開展充分的市場(chǎng)儲(chǔ)備工作,為湛鋼熱軋及板坯產(chǎn)品陸續(xù)投放市場(chǎng)后順利實(shí)現(xiàn)銷售贏得了主動(dòng)。湛江鋼鐵冷軋投產(chǎn)后,為實(shí)現(xiàn)普冷產(chǎn)品的產(chǎn)銷平衡,寶鋼國(guó)際聚焦汽車零部件市場(chǎng)開展總體策劃,以車型和零件包為主線,以300萬噸零部件市場(chǎng)用鋼儲(chǔ)備為目標(biāo),擬定了市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,零部件市場(chǎng)開發(fā)體系精細(xì)化方案。隨著厚板
▍模擬經(jīng)營(yíng)
從前年起,在寶鋼股份的統(tǒng)籌安排下,寶鋼國(guó)際聚焦銷售預(yù)案,梳理和配套能力建設(shè),積極開展湛鋼產(chǎn)品的模擬經(jīng)營(yíng)。
南方區(qū)域:在湛鋼家電和厚板產(chǎn)品模擬實(shí)戰(zhàn)中成效顯著,推進(jìn)了珠三角“1+3”運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,提前布局湛鋼產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)備。
華東區(qū)域:聚焦重點(diǎn)品種,全面開展競(jìng)爭(zhēng)分析,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)、渠道管控等方面形成了差異化的營(yíng)銷策略。
西部區(qū)域:深入開展西部“九省一市”市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化完善組織架構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)布局,努力提升物流配送、加工服務(wù)及人力資源等支撐能力,認(rèn)真落實(shí)湛鋼模擬經(jīng)營(yíng)方案。
華中區(qū)域:開展全方位需求調(diào)研,積極推進(jìn)“量?jī)r(jià)綁定”+“配送增值”的營(yíng)銷策略,提升汽車用戶份額、擴(kuò)大黃石寶鋼普冷和韶鋼厚板產(chǎn)品銷售,為切換湛鋼產(chǎn)品奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。
北方區(qū)域:全面梳理以“京津冀”為中心的市場(chǎng)開拓機(jī)會(huì),明確了“三個(gè)百萬噸級(jí)”的增量計(jì)劃實(shí)施路徑、服務(wù)能力提升路徑和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃,為充分利用湛鋼投產(chǎn)這一歷史機(jī)遇、全面提升市場(chǎng)份額做好了準(zhǔn)備。
東北區(qū)域:聚焦汽車等行業(yè)用戶,強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同,全面開展東三省全品種調(diào)研,為區(qū)域加工配送能力提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
▍物流支撐
湛鋼產(chǎn)品的分銷需要強(qiáng)有力的物流服務(wù)能力支撐。根據(jù)湛鋼產(chǎn)品銷售分流計(jì)劃,寶鋼國(guó)際明確了湛江、南沙、柳州三個(gè)物流基地和寶通公司自有船舶更新項(xiàng)目的建設(shè)方案,目前均按計(jì)劃有序推進(jìn)。針對(duì)湛鋼汽車外板精整分流要求,寶鋼國(guó)際在梳理用戶需求的基礎(chǔ)上,完成了32 萬噸精整分流投資計(jì)劃。新產(chǎn)品新市場(chǎng)的開拓需要投入充足的營(yíng)銷力量,寶鋼國(guó)際按照勞動(dòng)效率逐步提升的原則,結(jié)合模擬銷售預(yù)案完成了2015-2018 年的人員規(guī)劃以及相應(yīng)的定編計(jì)劃。