今年是湛江鋼鐵一手抓快速達產(chǎn)、達標，對標找差，降本降耗，按邊際貢獻組織生產(chǎn)；一手抓后續(xù)工程項目按期建成，實現(xiàn)工程項目全面建成的攻堅年。為進一步調(diào)動和發(fā)揮各單位以及全體員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)，根據(jù)集團公司、寶鋼股份工會今年勞動競賽的重點，參考廣東省“六比六賽”勞動競賽的有關(guān)要求，結(jié)合湛江鋼鐵邊生產(chǎn)、邊建設(shè)的實際情況，湛江鋼鐵決定組織開展“二達二降二確保”勞動競賽。

今年湛江鋼鐵勞動競賽目標是：快速提升和穩(wěn)定生產(chǎn)制造能力，煉鐵、煉鋼、熱軋、厚板、冷軋等各生產(chǎn)制造單元與梅鋼及寶鋼股份直屬廠部對標找差，強化現(xiàn)場管控，實現(xiàn)達產(chǎn)、達標,降成本、降消耗，確保汽車外板批量穩(wěn)定供貨目標，力爭有邊際貢獻，成為寶鋼新的經(jīng)濟增長點，成為行業(yè)新標桿；通過深入推進“雙優(yōu)工程”建設(shè)，聚焦安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)境、隊伍優(yōu)秀，扎實推進各工程建設(shè)項目，確保二高爐系統(tǒng)及冷軋、厚板等后續(xù)建設(shè)項目按期建成并實現(xiàn)熱負荷試生產(chǎn)一次成功。

為全面扎實推進勞動競賽，湛江鋼鐵要求各單位緊緊圍繞勞動競賽目標，采用多種形式，做好全員宣傳發(fā)動；要聚焦勞動競賽主題，把全面完成湛江鋼鐵重點工作與解決本部門迫切需要解決的重點、難點工作有機結(jié)合起來，制定措施，定期評估；要切實加強競賽過程管理，依據(jù)評價結(jié)果做好季度和年度評價；要建立勞動競賽排行榜，大力宣傳競賽中涌現(xiàn)的先進集體和個人，發(fā)揮先進榜樣的示范引領(lǐng)作用。