自開展鋼坯熱送熱裝工作以來，鄂鋼逐步優(yōu)化熱送熱裝操作和管理流程，從計劃下達(dá)、鋼坯生產(chǎn)及質(zhì)量判定、熱送轉(zhuǎn)運(yùn)及熱裝入爐等環(huán)節(jié)加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，同時改進(jìn)吊裝設(shè)備，購置保溫車輛，增加熱裝量，提高熱裝溫度，有效利用鋼坯余熱，降低軋材生產(chǎn)系統(tǒng)的煤氣消耗。同時，鄂鋼通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，做好煤氣動態(tài)平衡調(diào)配工作，充分利用富余煤氣發(fā)電創(chuàng)效，減少煤氣放散；加強(qiáng)發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理，降低發(fā)電機(jī)組故障停機(jī)率，提高自發(fā)電量。