日前，湛江鋼鐵召開二屆二次“雙代會”。會議提出了今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，號召全體干部職工要以“聚焦‘四達(dá)’、實(shí)現(xiàn)盈利”為工作目標(biāo)，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績向?qū)毼浼瘓F(tuán)、寶鋼股份和廣大員工交一份滿意的答卷。

 

會上，湛鋼總經(jīng)理劉代德作行政工作報(bào)告。

 

今年是湛江鋼鐵全面進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，也是實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”目標(biāo)的攻堅(jiān)之年；是打響湛江鋼鐵“產(chǎn)品名片”的第一年，也是實(shí)現(xiàn)年度盈利目標(biāo)的關(guān)鍵之年。

用戶導(dǎo)向，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量；深入挖潛，確立成本競爭優(yōu)勢；穩(wěn)定順行，力爭全面實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”。

◆堅(jiān)持“簡單、高效、低成本”，全面提高運(yùn)行、勞動、管理和決策效率；

◆穩(wěn)定生產(chǎn)，提升合同交付能力，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)；

◆以達(dá)標(biāo)對標(biāo)為抓手，提升成本競爭能力；

◆以用戶滿意為核心，打造南方的寶山基地品牌；

◆堅(jiān)持綠色制造，打造“綠色、環(huán)保、低耗”產(chǎn)品品牌；

◆強(qiáng)化技術(shù)人員的培養(yǎng)使用，打造屬地技術(shù)骨干隊(duì)伍；

◆狠抓安全防控管理，提高現(xiàn)場安全管理水平；

◆夯實(shí)兩“基”管理，提高現(xiàn)場管理能力和水平；

◆做好一期建設(shè)項(xiàng)目收尾，完善技改項(xiàng)目管理；

◆凝聚人心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

 

會上，表彰了2016年度寶武集團(tuán)“曾樂獎”、寶鋼股份“曾樂敬業(yè)獎”和“曾樂創(chuàng)新獎”獲獎?wù)�，以�?016年度“二達(dá)二降二確保”勞動競賽先進(jìn)單位。

 

湛鋼黨委書記、董事長盛更紅要求全體干部員工不忘初心，砥礪前行，擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)年度盈利目標(biāo)全力拼搏；持續(xù)變革和創(chuàng)新，提高勞動效率，踐行“簡單、高效、低成本”理念；持續(xù)激發(fā)員工隊(duì)伍激情與活力，弘揚(yáng)工匠精神，體現(xiàn)崗位價值，為湛江鋼鐵全面實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”、做優(yōu)做強(qiáng)奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。