日前，湛江鋼鐵召開二屆二次職代會、工代會。會議號召全體干部職工以“聚焦四達、實現(xiàn)盈利”為目標，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績向?qū)毼浼瘓F、寶鋼股份和廣大職工交一份滿意的答卷。

 

湛江鋼鐵總經(jīng)理劉代德在會上作了行政工作報告。去年，湛江鋼鐵全體職工圓滿完成建設(shè)任務(wù)，確保了二高爐系統(tǒng)順利點火，質(zhì)量、安全、投資、廉潔受控；各單元生產(chǎn)技術(shù)指標穩(wěn)步提升，產(chǎn)品品種、質(zhì)量持續(xù)提高，各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

 

今年是湛江鋼鐵全面進入生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，是實現(xiàn)“四達”目標的攻堅之年，也是實現(xiàn)年度盈利目標的關(guān)鍵之年。為此，湛江鋼鐵提出以“用戶導向，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量；深入挖潛，確立成本競爭優(yōu)勢；穩(wěn)定順行，力爭全面實現(xiàn)四達”的總方針，重點做好十項工作。即堅持“簡單、高效、低成本”，全面提高運行、勞動、管理和決策效率；穩(wěn)定生產(chǎn)，提升合同交付能力，努力實現(xiàn)達產(chǎn)目標；以達標對標為抓手，提升成本競爭能力；以用戶滿意為核心，打造品牌；堅持綠色制造，打造“綠色、環(huán)保、低耗”產(chǎn)品品牌；強化技術(shù)人員的培養(yǎng)使用，打造屬地化技術(shù)骨干隊伍；狠抓安全防控管理，提高現(xiàn)場安全管理水平；夯實基層基礎(chǔ)管理，提高現(xiàn)場管理能力和水平；做好一期建設(shè)項目收尾，完善技改項目管理；凝聚人心，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)隊伍活力。

 

寶鋼股份副總經(jīng)理，湛江鋼鐵黨委書記、董事長盛更紅要求全體干部職工砥礪前行，為實現(xiàn)年度盈利目標全力拼搏；持續(xù)變革和創(chuàng)新，提高勞動效率；持續(xù)激發(fā)員工隊伍激情與活力，為湛江鋼鐵全面實現(xiàn)“四達”、“做優(yōu)做強”奮力拼搏。