日前，湛江鋼鐵召開二屆二次職代會(huì)、工代會(huì)。會(huì)議號(hào)召全體干部職工以“聚焦四達(dá)、實(shí)現(xiàn)盈利”為目標(biāo)，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績向?qū)毼浼瘓F(tuán)、寶鋼股份和廣大職工交一份滿意的答卷。

 

湛江鋼鐵總經(jīng)理劉代德在會(huì)上作了行政工作報(bào)告。去年，湛江鋼鐵全體職工圓滿完成建設(shè)任務(wù)，確保了二高爐系統(tǒng)順利點(diǎn)火，質(zhì)量、安全、投資、廉潔受控；各單元生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，產(chǎn)品品種、質(zhì)量持續(xù)提高，各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

 

今年是湛江鋼鐵全面進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，是實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，也是實(shí)現(xiàn)年度盈利目標(biāo)的關(guān)鍵之年。為此，湛江鋼鐵提出以“用戶導(dǎo)向，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量；深入挖潛，確立成本競爭優(yōu)勢(shì)；穩(wěn)定順行，力爭全面實(shí)現(xiàn)四達(dá)”的總方針，重點(diǎn)做好十項(xiàng)工作。即堅(jiān)持“簡單、高效、低成本”，全面提高運(yùn)行、勞動(dòng)、管理和決策效率；穩(wěn)定生產(chǎn)，提升合同交付能力，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)；以達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)為抓手，提升成本競爭能力；以用戶滿意為核心，打造品牌；堅(jiān)持綠色制造，打造“綠色、環(huán)保、低耗”產(chǎn)品品牌；強(qiáng)化技術(shù)人員的培養(yǎng)使用，打造屬地化技術(shù)骨干隊(duì)伍；狠抓安全防控管理，提高現(xiàn)場安全管理水平；夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，提高現(xiàn)場管理能力和水平；做好一期建設(shè)項(xiàng)目收尾，完善技改項(xiàng)目管理；凝聚人心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

 

寶鋼股份副總經(jīng)理，湛江鋼鐵黨委書記、董事長盛更紅要求全體干部職工砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)年度盈利目標(biāo)全力拼搏；持續(xù)變革和創(chuàng)新，提高勞動(dòng)效率；持續(xù)激發(fā)員工隊(duì)伍激情與活力，為湛江鋼鐵全面實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”、“做優(yōu)做強(qiáng)”奮力拼搏。