鄂鋼綜合管理體系于2009年3月首次通過認(rèn)證審核，此次是2015年換證后的第二次監(jiān)督審核。在4天的現(xiàn)場審核中，審核組對鄂鋼的綜合管理體系運行情況給予了積極評價。審核組認(rèn)為，鄂鋼的領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者在企業(yè)綜合管理工作中居危思進(jìn)，有效應(yīng)對了復(fù)雜多變的內(nèi)、外部環(huán)境，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，并定期開展公司內(nèi)部審核、專項審核、管理評審，尋求改進(jìn)方向，自我改進(jìn)，完善機制。在質(zhì)量管理體系中，鄂鋼的產(chǎn)品實物質(zhì)量保持穩(wěn)定和提升，質(zhì)量目標(biāo)全部實現(xiàn)；鄂鋼實施新品開發(fā)，落實質(zhì)量改進(jìn)，降低質(zhì)量損失，國家各級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格。在環(huán)境管理體系中，鄂鋼注重環(huán)保投入，環(huán)境目標(biāo)任務(wù)完成較好；建立減排目標(biāo)考核責(zé)任制，積極推動環(huán)境治理項目的實施。在職業(yè)健康安全管理體系中，鄂鋼落實安全責(zé)任，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，開展“三違”查處和隱患排查整改，職業(yè)健康安全目標(biāo)如期實現(xiàn)。

 

鄂鋼總經(jīng)理、黨委書記王素琳在審核會上說，企業(yè)的外部環(huán)境越惡劣，越要眼睛向內(nèi)，夯實基礎(chǔ)，提高管理的系統(tǒng)性；要加強持續(xù)改進(jìn)，各相關(guān)部門和單位要對照標(biāo)準(zhǔn)落實責(zé)任，做到管控結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合、普遍性與針對性相結(jié)合，使綜合體系運行更加有效。