3月2日，寶鋼股份湛江鋼鐵召開2018年管理研討會，分析總結(jié)2017年主要工作，圍繞2018年經(jīng)營總目標(biāo)和各項任務(wù)進(jìn)行深入研討，提出建設(shè)性意見和舉措。與會管理者表示，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，居安思危，煥發(fā)激情，以問題為導(dǎo)向，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升競爭能力，將湛鋼打造成未來鋼鐵生產(chǎn)基地的典范。

 

2018年，湛江鋼鐵將推進(jìn)以下重點工作——

 

◆ 持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，提升安全生產(chǎn)管理水平；

◆ 持續(xù)推動生產(chǎn)組織優(yōu)化，實現(xiàn)更高水平下的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；

◆ 持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展高盈利品種；

◆ 持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保合同及時交付，提升用戶滿意度；

◆ 持續(xù)以成本削減目標(biāo)為要求，以系統(tǒng)降本為抓手，不斷夯實成本競爭力，奠定成本競爭優(yōu)勢；

◆ 持續(xù)深化改革，提質(zhì)增效，推動勞動效率、管理效率、決策效率、運行效率的進(jìn)一步提升；

◆ 持續(xù)強(qiáng)化營運資金管控，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流管理；

◆ 持續(xù)強(qiáng)化能源環(huán)�；�礎(chǔ)管理，完善能源環(huán)保管控體系；

◆ 持續(xù)做好三高爐系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備工作；

◆ 持續(xù)夯實“雙基”工作；

◆ 持續(xù)提升體系管理能力。

 

湛江鋼鐵要求全體管理者和黨員——

 

全面落實從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)；牢記推動湛江鋼鐵不斷前進(jìn)的動力源于企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚；正確認(rèn)識“簡單、高效、低成本”經(jīng)營理念和安全、環(huán)保、質(zhì)量、不違紀(jì)（法）的崗位核心總要求；全面把握變與不變的新時代特點，調(diào)整工作方式、方法；持續(xù)激發(fā)員工隊伍激情與活力，謹(jǐn)慎謙虛、不驕不躁，持之以恒保持優(yōu)良的作風(fēng)；全面深化改革，努力構(gòu)建以“效率提升、成本變革”為最優(yōu)的思考行為方式。

 

湛江鋼鐵各生產(chǎn)、管理及職能部門，寶鋼股份設(shè)備資材采購中心、原料中心、營銷中心代表紛紛表示，將勇挑重?fù)?dān)，盡最大努力為湛江鋼鐵實現(xiàn)既定目標(biāo)發(fā)揮應(yīng)有作用。

 

來源：寶武新聞中心