湛江鋼鐵2021年度經(jīng)營總方針及年度任務(wù)目標(biāo)
2021-03-05 11:11:43
3月3日，湛江鋼鐵召開三屆一次“雙代會”暨干部大會。大會號召全體干部職工，要深入貫徹黨的十九大以及歷次全會精神、2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)中國寶武“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革三年行動方案，以“三堅(jiān)持、兩確保”為工作主基調(diào)，堅(jiān)持“簡單、高效、低成本、高質(zhì)量”理念，堅(jiān)持“全面對標(biāo)找差，爭創(chuàng)一流企業(yè)，打造世界最高效率的綠色碳鋼制造基地”總目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提能力、求實(shí)效”工作方針，確保三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目全線順利建成投產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革攻堅(jiān)任務(wù)順利完成，在“十四五”規(guī)劃時期開好局、起好步，以優(yōu)異成績?yōu)榻h一百周年獻(xiàn)禮。
湛江鋼鐵2021年度經(jīng)營總方針：
全面對標(biāo)找差
追求極致效率
深化創(chuàng)新變革
爭創(chuàng)世界一流
全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)
發(fā)揮極限產(chǎn)能 確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
繼續(xù)全面推進(jìn)提高高爐利用系數(shù)，降低鐵鋼比的“2585”工程；通過極致專業(yè)化分工，挖掘現(xiàn)有產(chǎn)線潛力，追求極致產(chǎn)線效率，進(jìn)一步提高市占率，以推進(jìn)三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目全面投產(chǎn)和快速“四達(dá)”為契機(jī)，不斷提升各工序極限產(chǎn)能。
全方位挖掘潛力點(diǎn) 夯實(shí)成本競爭優(yōu)勢
繼續(xù)以行業(yè)先進(jìn)為標(biāo)桿，以全流程系統(tǒng)性協(xié)同降本和全員班組崗位降本為抓手，從源頭降本、過程挖潛、變革等方面突破，堅(jiān)持成本削減全覆蓋，全方位挖掘成本潛力點(diǎn)，推動班組崗位降本100%覆蓋。
堅(jiān)持全面對標(biāo)找差、深化效率變革再攀高峰
切實(shí)堅(jiān)持樹立極致思維，繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提能力、求實(shí)效”的工作方針，圍繞“勞動效率、運(yùn)行效率、資產(chǎn)資金效率、投資效率”開展全面對標(biāo)找差。
•追求極致勞動效率
力爭三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目投產(chǎn)后正式員工人均年化鋼產(chǎn)量水平進(jìn)一步提升。
•追求極致生產(chǎn)運(yùn)行效率
力爭煤礦直進(jìn)率、TPC周轉(zhuǎn)率、熱軋熱送熱裝率、厚板熱送熱裝率、內(nèi)貿(mào)一次出廠率全線創(chuàng)優(yōu)。
優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提升重點(diǎn)產(chǎn)品、制造與盈利能力
•繼續(xù)深耕華南市場，以“六大核心產(chǎn)品趕超團(tuán)隊(duì)”為引領(lǐng)，進(jìn)一步與營銷系統(tǒng)深度協(xié)同推進(jìn)近地化供應(yīng)。
•以超高強(qiáng)鋼放量等課題和產(chǎn)研結(jié)合“十大協(xié)同項(xiàng)目”為抓手，推動產(chǎn)銷研高效協(xié)同作用發(fā)揮。
•各工序緊密結(jié)合市場需求，及時調(diào)整生產(chǎn)組織，優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)推進(jìn)高附加價值品種繼續(xù)增量。
•全年力爭供GJSS熱軋?jiān)�、全廠廢次降率、GA外板成材率、普冷超高強(qiáng)鋼成材率全線創(chuàng)優(yōu)。
大力深化智慧制造、爭當(dāng)未來智造引領(lǐng)者
以“4431”的項(xiàng)目群為抓手，持續(xù)推進(jìn)以“四個一律”為主要特征的智慧制造1.0，打造產(chǎn)線無人化、少人化的極致效率；圍繞四大專業(yè)+α系統(tǒng)建設(shè)，探索“三跨”融合的智慧制造2.0，不斷提升基地運(yùn)營管控水平。
•智慧物流
推進(jìn)鋼制品物流效率提升項(xiàng)目、智慧鐵水運(yùn)輸項(xiàng)目全面覆蓋三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目。
•智慧質(zhì)量
完成智慧質(zhì)量系統(tǒng)（二期）建設(shè)。
•智慧能環(huán)
大力推動智慧能源管理信息系統(tǒng)（二期）建成基地特色的精細(xì)化能環(huán)管理體系。
•智慧設(shè)備
全面推動設(shè)備診斷平臺達(dá)效，完成焦?fàn)t地下室新增自動巡檢小車投運(yùn)，助推設(shè)備管理變革。
•大數(shù)據(jù)中心建設(shè)
推動數(shù)據(jù)中心平臺在質(zhì)量、能源領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新，助力“跨專業(yè)、跨區(qū)域”的互通融合。
深化“三治四化”成果 鞏固綠色發(fā)展成效
要按照中國寶武明確的“2021年提出低碳冶金路線圖，2023年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2025 年具備減碳30%的工藝技術(shù)能力，2035年力爭減碳30%，2050年力爭實(shí)現(xiàn)碳中和”的目標(biāo)要求，持續(xù)鞏固“三治四化”成果。
•推進(jìn)超低排放改造項(xiàng)目
確保三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目投產(chǎn)前，無組織超低排放全部實(shí)現(xiàn)，年底前實(shí)現(xiàn)超低排放A級企業(yè)創(chuàng)建。
•減少能源消耗，降低工序耗水
充分結(jié)合三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目投運(yùn)、中科循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和其它外部變化條件，做好各階段能源系統(tǒng)的平衡。
•持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境面貌
通過三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目配套綠化建設(shè)項(xiàng)目及專項(xiàng)景觀提升項(xiàng)目，打造廠區(qū)特色景觀。
全局性謀劃推進(jìn)三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目順利投運(yùn)達(dá)產(chǎn)
•以提前投產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理，各相關(guān)單位要高效協(xié)同，確保現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試工作有序開展。
•確保三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資全面受控，在今年6月底前全線投產(chǎn)，完美實(shí)現(xiàn)“七一獻(xiàn)禮、全線貫通、更綠更美”的目標(biāo)。
•購產(chǎn)銷研高效協(xié)同，精細(xì)化做好三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目爬坡工作，力爭早出效益。
深化三年改革行動方案 激發(fā)企業(yè)發(fā)展深層活力
聚焦活力、效率、市場、競爭力等關(guān)鍵因素，全方位、多角度探尋改革切入點(diǎn)，追求改革實(shí)效。
•健全市場化經(jīng)營機(jī)制
豐富員工激勵保障體系，強(qiáng)化“以崗位付薪、以能力付薪、以業(yè)績付薪”的按勞分配原則及按效激勵理念。
•積極探索干部、員工三項(xiàng)制度改革
推進(jìn)“千百十獎勵計(jì)劃”，年內(nèi)評選出10個卓越項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)和100個卓越績效個人。
來源：寶鋼股份
