鄂鋼2號(hào)高爐榮獲“寶武低碳進(jìn)步最快爐”
2022-12-14 09:05:04
今年以來(lái)，煉鐵廠堅(jiān)守“鐵成本最低”生命底線，圍繞“三降兩增”工作部署，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部挖潛對(duì)標(biāo)找差工作，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷進(jìn)步，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)改善明顯。其中，2號(hào)高爐三季度平均燃料較二季度降低6kg/t，環(huán)比降低了1.15%，減少消耗約980萬(wàn)元，榮獲“寶武低碳進(jìn)步最快爐”稱號(hào)。
精益管理 贏得主動(dòng)
推行“操檢和一”、“三方分工”，為高爐設(shè)備長(zhǎng)周期順行提供保障。實(shí)施高爐定修計(jì)劃，充分利用高爐短期工藝休風(fēng)或生產(chǎn)間隔，爭(zhēng)分奪秒處理設(shè)備隱患，縮短計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間。建立設(shè)備壽命周期管理臺(tái)賬，對(duì)高爐溜槽、齒輪箱、風(fēng)口套等關(guān)要設(shè)備使用時(shí)間、使用周期納入重點(diǎn)管理，及時(shí)更換超期服役重點(diǎn)設(shè)備，防止突發(fā)設(shè)備故障影響高爐爐況順行或無(wú)計(jì)劃休風(fēng)。
對(duì)標(biāo)創(chuàng)先 成效斐然
2號(hào)高爐持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部挖潛對(duì)標(biāo)找差工作，落實(shí)“三降本兩增效”總體工作要求，制定日操業(yè)方針，高爐不斷調(diào)整操作制度，持續(xù)改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下一步立足自生，借助集團(tuán)力量，開(kāi)展技術(shù)合作，探索合理上下部調(diào)劑制度，提高煤氣利用率到47.5%以上，降低能源成本，提煤節(jié)焦改善燃料結(jié)構(gòu)，提高煤比至160kg/t，挑戰(zhàn)165kg/t，進(jìn)一步降低燃料成本。與普石方、永鋒等優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，深化對(duì)標(biāo)挖潛，開(kāi)展“趕、學(xué)、比、超”勞動(dòng)競(jìng)賽。
優(yōu)化工藝 提高效益
2號(hào)高爐采取“四高”高風(fēng)壓、高頂壓、高富氧、高風(fēng)速；“二大”大礦批、大角差；“兩低”降低硅含量、縮小硅偏差；“一快”爐前快速及時(shí)出盡渣鐵；“一精”精細(xì)物料管理的操作方針，不斷尋求突破與進(jìn)步，生產(chǎn)迅速掀起新的高潮。三季度面臨市場(chǎng)行情的變動(dòng)，內(nèi)部針對(duì)經(jīng)濟(jì)料使用，做好槽下篩分管理，粗糧細(xì)作，嚴(yán)格控制入爐粉末，密切關(guān)注原燃料質(zhì)量，加強(qiáng)溝通，建立實(shí)時(shí)真實(shí)的原燃料預(yù)警機(jī)制，切實(shí)做好高爐“攻守退”。在經(jīng)濟(jì)料入爐等惡劣條件，三季度平均燃料比較二季度降低6kg/t，減少消耗980萬(wàn)元。
來(lái)源：鄂鋼
