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鄂城鋼鐵打造極致高效率和高效益?zhèn)扔?/h1>

2023-01-11 10:44:43

從“鋼材直發(fā)”,到“極致低庫存”,再到“追求一切皆可極致”成為全員共識;從打響“750挖潛攻堅工程”,到“噸鋼降本329元工程”“三降兩增新雙一百工程”......面對同質(zhì)化競爭加劇的市場形勢,近年來,中南鋼鐵鄂城鋼鐵高標準踐行“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題,聚焦極致高效率和高效益,堅持敏捷經(jīng)營抓機遇、深化對標找差提效能、持續(xù)改革創(chuàng)新增活力,綜合實力快速提升,運營質(zhì)量顯著增強,發(fā)展根基不斷夯實,在市場“嚴冬”中取得了高質(zhì)量發(fā)展的新成效。尤其2022年以來,盡管受到疫情及市場下行沖擊,但鄂城鋼鐵業(yè)績依然穩(wěn)定,為破局行業(yè)“嚴冬”找到了一個行之有效的突破口。
 
“一切皆可極致”
 
冬日的一天下午,記者在鄂城鋼鐵棒一成品庫房看到,56噸還在散發(fā)著熱量的螺紋鋼“趁熱”吊裝上了一輛貨車,發(fā)往鄂州市的一家用戶。鄂城鋼鐵物流管理部吊運工伍慶介紹說,以前,螺紋鋼等產(chǎn)成品下線后,先要進庫房存放,“坐”等質(zhì)檢結(jié)果出來后再發(fā)給客戶。由此,每噸產(chǎn)成品會產(chǎn)生倉儲費、吊運費等10余元的費用,F(xiàn)在,鄂城鋼鐵90%以上的螺紋鋼產(chǎn)品無需落地進庫房,而是以“鋼材直發(fā)”的方式發(fā)給客戶,質(zhì)檢結(jié)果則是在產(chǎn)品運輸過程中從網(wǎng)上發(fā)給客戶。
 
“‘鋼材直發(fā)’的背后是鄂城鋼鐵對極致低庫存的追求,不僅能減少庫存、提升車輛周轉(zhuǎn)率,還能提高用戶響應(yīng)速度。”物流管理部的一名管理者坦言,雖然“鋼材直發(fā)”降本只有區(qū)區(qū)10余元每噸,卻充分體現(xiàn)了鄂城鋼鐵堅持“一切皆可極致”理念,在“追求極致效率、增強高效運營能力”上所下的苦功。
 
無獨有偶。2022年以來,為了應(yīng)對嚴峻的市場形勢,鄂城鋼鐵圍繞進廠、出廠、廠內(nèi)物流降本,全力推進極致物流,保供保銷保產(chǎn)。通過精細化組織資源,小批量、多頻次采購,同時加強計劃、庫存精準管控,做到月計劃、周調(diào)整、日管控,極致降低物流成本。去年1-10月,鄂城鋼鐵廠外噸礦物流費用、低庫存保供等關(guān)鍵指標累計跑贏大盤10%以上。其中,9月份礦石、焦煤、廢鋼庫存周轉(zhuǎn)周期分別為18天、10天、5天,保持在行業(yè)第一方陣。尤其是廢鋼遠低于行業(yè)平均15-20天庫存水平,既降低了存貨資金占用,又有效控制了存貨跌價風(fēng)險。
 
在鄂城鋼鐵,類似“鋼材直發(fā)”“極致物流”“極致低庫存”這樣的案例還有很多,諸如“全流程鐵水罐加蓋、追求極致溫度”“提升鋼坯熱裝率、降低加熱爐煤氣消耗”“用好結(jié)構(gòu)模型,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)降本”“提高產(chǎn)線效率”……“鄂城鋼鐵是一家老國企。”有些員工謙虛地這樣說,顯然是帶點自嘲,也是符合實際的表達。作為一家有著60余年歷史、建國初期開工興建的省辦老企業(yè),無論是物流運輸、品種結(jié)構(gòu)、設(shè)備水平等方面,相較于周邊的許多新興民營鋼廠,鄂城鋼鐵都沒有任何優(yōu)勢。
 
“‘活下去’是這個曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的老企業(yè)在很長一段時間唯一的關(guān)鍵詞!”鄂城鋼鐵黨委副書記(主持工作)、副董事長王虎祥直言,企業(yè)要想活下去、活得好,就必須有效益,要向時間要效益、向速度要成本,把成本控到極限,把效率提到極致,把高效益做到極致。為此,鄂城鋼鐵全員自我加壓、深挖潛力,去一粒粒“撿”成本和效益的“芝麻”。
 
如今,牢固樹立“一切皆可極致”意識,堅持挖潛與增效同步、開源與節(jié)流并舉,打贏新一輪生存保衛(wèi)戰(zhàn),已經(jīng)成為鄂城鋼鐵全員的共識。
 
打破壁壘 超越自我
 
“追求極致才能活下去,突破自我才能走得更遠!”追求極致高效率和高效益,不是簡單的壓縮和加壓,而是一種對公司全體系能力的激發(fā)和錘煉,從而打破壁壘、超越自我。
 
前些年,由于客觀條件的限制,鄂城鋼鐵生產(chǎn)能力一直存在鐵弱鋼強的情況。公司上下牽住降低鐵鋼比這個“牛鼻子”,在生產(chǎn)安全、能源環(huán)保、設(shè)備保障、智慧制造、員工操作技能等方面,展開對標一流管理提升行動,致力于降低鐵鋼比、提升企業(yè)效益的“750”挖潛攻堅工程由此全面打響。
 
攻堅過程中,鄂城鋼鐵大膽創(chuàng)新、勇破瓶頸,采取一系列措施,大幅提升出鋼溫度、冶煉節(jié)奏、輔助時間等關(guān)鍵工序指標,鐵鋼比不斷取得新突破。自2020年8月開始,鐵鋼比一月一個臺階,最終在2021年初實現(xiàn)鐵鋼比750千克/噸,精細化管理水平有了新的跨越。突破“天花板”制約后,鄂鋼人沒有滿足和松勁,而是以“歸零”心態(tài),再一次開啟了打贏化危為機、危中尋機的主動戰(zhàn)。他們以此為新的起點,進一步推進創(chuàng)新精細化管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)線效率,進一步提產(chǎn)增效;優(yōu)化三爐用料結(jié)構(gòu),降低采購成本;堅持差異化銷售策略,加強市場協(xié)同,增收創(chuàng)效......
 
嚴冬不肅殺,何以見陽春。為了不斷增強企業(yè)的高效運營能力,近年來,鄂城鋼鐵圍繞產(chǎn)線產(chǎn)能、能源利用、金屬物耗、物流運輸、組織人事、資產(chǎn)資金、管理協(xié)同等“七大效率”,持續(xù)攻堅、改進提升,在追求極致、深挖潛力的過程中不斷超越自我、跑贏大盤。同時,鄂城鋼鐵以永鋒和石、普、方等行業(yè)標桿企業(yè)以及集團內(nèi)鋼鐵基地為對標對象,落實全員、全過程、全覆蓋的“五級四維三全”對標體系。圍繞“噸鋼利潤、成本指標、行業(yè)排名”導(dǎo)向,堅持與大盤對標成本,堅持與長江流域鋼廠、標桿企業(yè)對標噸鋼利潤,推進“百日攻關(guān)”1.0-3.0版和降本增效“噸鋼降本329元工程”等重大項目,持續(xù)提升“過冬”抗風(fēng)險能力和核心競爭力。
 
逆水行舟、不進則退!鄂城鋼鐵不以過去當追兵的心態(tài)來做標兵、標桿,全公司上下強化“對標找差不停步、標桿超越無止境”的意識,持續(xù)打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提能力、利長遠,推動各項工作由淺入深、由表及里、由量到質(zhì),讓“冬練”成為發(fā)展進階的新契機。
 
剛?cè)嵯酀?nbsp;敏捷經(jīng)營
 
“我們是一家最像民企的國企。敏捷經(jīng)營、算賬經(jīng)營是鄂城鋼鐵面對變幻莫測的市場競爭,持續(xù)克難制勝的原動力。”王虎祥告訴記者,“在鄂城鋼鐵,無論是采購、銷售還是財務(wù)、生產(chǎn)等部門,公司上下都倡導(dǎo)和秉持著以價值為導(dǎo)向的科學(xué)思維方式,簡而言之就是做任何事情都要考慮企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果,確保每一分錢都不亂花、每一分鐘都不懈怠、每一個人都有擔(dān)當!”
 
每天,鄂城鋼鐵產(chǎn)供銷等部門堅持碰頭,對銷售品種、采購大宗原材料互通信息進行算賬決策,以實現(xiàn)對市場的快速反應(yīng);每周,召開一次公司級市場分析應(yīng)對會,從而規(guī)避風(fēng)險、把握市場機遇;每月,召開一次市場信息發(fā)布會,經(jīng)營財務(wù)部通過對后市鋼價和原燃料價格走勢分析預(yù)測,制定產(chǎn)品時點效益測算表模型,從而在市場變化與內(nèi)部經(jīng)營決策之間構(gòu)筑起暢通的橋梁……365天緊盯市場,這背后的邏輯密碼就是鄂鋼人時刻關(guān)注市場的潮起潮落,與時間賽跑、與行情賽跑,爭分奪秒抓機遇、拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶效益。
 
在2021年9月底的市場信息發(fā)布會上,經(jīng)營財務(wù)部結(jié)合市場變化,并根據(jù)對宏觀政策、經(jīng)濟形勢和鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的整體分析,預(yù)判四季度鋼價會大幅下跌,鋼鐵全行業(yè)利潤將大幅收縮,建議在10月份滿產(chǎn)、12月份檢修。鄂城鋼鐵因時而變、靈活應(yīng)對,作出“在完成全年粗鋼壓減任務(wù)的同時,將產(chǎn)能安排在效益較好的月份”的生產(chǎn)經(jīng)營決策調(diào)整。果然,10月中下旬后,鋼價大幅下跌,噸鋼跌幅超過千元,而鄂城鋼鐵通過敏捷經(jīng)營的及時應(yīng)對,有效減少了虧損,從而踩準了市場的“鼓點”。
 
敏捷經(jīng)營的重要一環(huán)是算賬經(jīng)營。鄂城鋼鐵根植“算賬經(jīng)營”文化,以效益最大化為原則,堅持價值導(dǎo)向,構(gòu)建了涵蓋5大類13個算賬經(jīng)營模型的經(jīng)營決策支持模型工具庫,以持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標。
 
在鄂城鋼鐵銷售中心的“優(yōu)化鋼坯購銷增效益”項目中,他們圍繞“算賬經(jīng)營”理念,以超前意識研判市場行情調(diào)整區(qū)域流向,以全局意識平衡產(chǎn)線產(chǎn)量,以創(chuàng)新意識調(diào)整坯材品種結(jié)構(gòu),先算后干、邊干邊算,并通過一套成熟的市場研判機制和體系,持續(xù)優(yōu)化并調(diào)整鋼坯購銷,發(fā)揮產(chǎn)能極致效益。去年1-10月,鄂城鋼鐵鋼坯購銷共計29.05萬噸,累計增效3000萬元。
 
在鄂城鋼鐵北面,浩浩長江奔流而過,有著“閣堅強”美譽的觀音閣雄踞磯頭。鄂城鋼鐵的許多干部員工喜歡驕傲地談及曾經(jīng)火上熱搜的“閣堅強”,他們說,觀音閣挺立長江700多年,江水淹沒近百次仍屹立不倒,創(chuàng)造這個奇跡要歸功于觀音閣的內(nèi)核和基礎(chǔ)。
 
同樣,“逆勢突圍”的鄂城鋼鐵也沒有什么武功秘籍,他們只是把市場“拐點”作為檢視反思的契機,把“寒冬”作為苦練內(nèi)功的良機,堅定信心、下定決心,踔厲奮發(fā)、銳意進取,在殘酷市場搏擊中突圍前行,在凜冽嚴冬侵襲下強身健體、夯實基礎(chǔ),打造硬核力量,持續(xù)推動綠色創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展,不斷譜寫極致效率的新篇章!
 
來源: 中國寶武

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