截至6月22日，鄂鋼棒材廠在棒二車間加熱爐改造停產(chǎn)32天的情況下，累計(jì)軋材65.1萬噸，提前8天實(shí)現(xiàn)了上半年生產(chǎn)目標(biāo)。

 

今年以來，棒材廠面對(duì)棒二車間加熱爐改造影響產(chǎn)量6萬噸的不利局面，緊盯公司下達(dá)的全年130萬噸目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持利潤最大化原則，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”的主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工完成任務(wù)的信心和決心。

 

在生產(chǎn)組織上，該廠加強(qiáng)工序之間的協(xié)調(diào)，合理安排品種、規(guī)格的倒換秩序，高效地組織好每個(gè)班、每一天的生產(chǎn)，努力做到生產(chǎn)與檢修的無縫銜接；在設(shè)備管理上，為了提高作業(yè)率，該廠加大設(shè)備點(diǎn)巡檢力度，降低在線設(shè)備故障率，同時(shí)，利用換輥、換孔型等間隙時(shí)間，同步安排設(shè)備檢修，促進(jìn)了兩條生產(chǎn)線的均衡穩(wěn)定。尤其在5月份鋼材市場出現(xiàn)回暖的形勢下，該廠搶抓機(jī)遇，一方面按創(chuàng)高產(chǎn)的要求，大力開展勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性，掀起了生產(chǎn)高潮，棒一車間月產(chǎn)首次突破6.9萬噸。另一方面，按照又好又快的要求，精心組織棒二車間加熱爐改造，在各方共同努力下，提前3天完成了棒二車間加熱爐改造任務(wù)，并迅速轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，為多軋鋼多創(chuàng)效創(chuàng)造了條件。

 

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