寶鋼湛江工程指揮部部署今年十項(xiàng)重點(diǎn)工作

2010-02-12 13:24:36

據(jù)企業(yè)消息：昨天上午，寶鋼湛江工程指揮部舉行2010年工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了去年的工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，并部署了今年“落實(shí)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)條件”、“確定總進(jìn)度工作計(jì)劃（第三版）”、“推進(jìn)組織體制建立，實(shí)現(xiàn)精干高效和快速響應(yīng)”等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。

寶鋼集團(tuán)公司副董事長、黨委書記劉國勝，總經(jīng)理何文波、副總經(jīng)理趙昆、紀(jì)委書記劉占英出席會(huì)議并作重要講話。

湛江工程指揮部總指揮趙昆在會(huì)上作工作報(bào)告。去年，在集團(tuán)公司的高度關(guān)注下，湛江工程各項(xiàng)前期工作順利推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前，各單元工程方案基本確定，可研總投資大幅下降，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先。此外，管理體系建設(shè)和各項(xiàng)管理工作、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、主體設(shè)備技術(shù)談判和采購模式策劃等工作也在有序推進(jìn)之中。趙昆在部署今年重點(diǎn)工作時(shí)指出，工程指揮部已經(jīng)明確提出了今年總體工作目標(biāo)和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，并對工程開工前需要落實(shí)的各項(xiàng)工作，如土地獲取、產(chǎn)業(yè)配套規(guī)劃等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn)。不論建設(shè)任務(wù)多么艱巨，我們對湛江項(xiàng)目的前景充滿信心，努力為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

劉占英在會(huì)上指出，湛江工程指揮部在推行公開、透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制方面做了大量的工作，工程指揮部有一支“好中選優(yōu)”的管理、技術(shù)隊(duì)伍。工程建設(shè)是一個(gè)敏感領(lǐng)域，要在黨風(fēng)建設(shè)、廉潔自律上保持清醒頭腦，確保一方平安穩(wěn)定。

何文波在會(huì)上指出，一年來，湛江工程指揮部按照集團(tuán)公司的要求，不斷優(yōu)化方案，降低投資成本，做了大量的工作。尤其是在外部環(huán)境十分困難的情況下，湛江工程進(jìn)展有序，沒有浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。何文波強(qiáng)調(diào)，湛江工程是寶鋼今年的重點(diǎn)工作，打造最具競爭力的鋼鐵基地，要從工程建設(shè)開始抓起。當(dāng)前，要對困難有足夠的估計(jì)，盡量把前期工作做實(shí)做細(xì)做透，做好一切準(zhǔn)備。

劉國勝在會(huì)上指出，湛江工程在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)略地位極其重要，雖然當(dāng)前還存在一些不確定因素，但越是在困難的情況下，我們越是要堅(jiān)定推進(jìn)，越是要把工作做好。今年，工程指揮部的任務(wù)非常艱巨。一方面要對老企業(yè)進(jìn)行搬遷、改造，另一方面要實(shí)施新項(xiàng)目，難度很大。我們不僅要充分認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)，更要樹立必勝的信心。要在工程建設(shè)中發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢。要深入推進(jìn)“以人為本”的現(xiàn)代化管理，充分汲取寶鋼的歷史經(jīng)驗(yàn)和新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮黨組織不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢，建成“全球最有效率鋼廠”這一遠(yuǎn)景目標(biāo)。

TNC編輯部整理

關(guān)鍵詞：寶鋼湛江

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寶鋼湛江工程指揮部部署今年十項(xiàng)重點(diǎn)工作

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