武鋼集團(tuán)鄂鋼公司推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效紀(jì)實(shí)
2011-08-17 15:58:31
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
國際金融危機(jī)使得鐵礦石等資源需要大量進(jìn)口，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品供大于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
“鄂鋼必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持利潤(rùn)最大化原則，將發(fā)展戰(zhàn)略從做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鼍鰞?yōu)。”武鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、鄂鋼公司總經(jīng)理孫文東用前瞻性的戰(zhàn)略眼光給鄂鋼發(fā)展戰(zhàn)略作出重新定位。
“按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，逐步淘汰小高爐、小轉(zhuǎn)爐，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)長(zhǎng)材向板材轉(zhuǎn)變，由普鋼向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)變，由設(shè)備小型化向大型化轉(zhuǎn)變；把鄂鋼建設(shè)成為武鋼集團(tuán)在華中地區(qū)的精品建筑鋼材基地，優(yōu)質(zhì)專用板材基地和高效鋼材深加工基地。”鄂鋼適時(shí)突出了以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)基地”為核心的“三三四五工程”目標(biāo)。
鄂鋼以節(jié)能減排、建設(shè)綠色企業(yè)為己任，近幾年累計(jì)投入近12億元建設(shè)一批節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
寬厚板廠加熱爐采用空煤氣雙儲(chǔ)熱設(shè)計(jì)，與常規(guī)爐相比可節(jié)能15%以上；與6米焦?fàn)t配套建設(shè)的140噸/小時(shí)干熄焦工程是國家重點(diǎn)支持的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，工藝先進(jìn)、環(huán)保設(shè)施齊全，每小時(shí)可發(fā)電15000千瓦時(shí)，一年創(chuàng)造效益5000萬元以上。高爐TRT煤氣余壓發(fā)電，既能解決環(huán)境污染問題，又實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排增效。2009年至今，鄂鋼有5項(xiàng)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了湖北省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。
鋼渣經(jīng)過破碎、篩分、磁選工藝處理后，分選出來的廢鋼可作原料，剩下的能夠用于制作砌筑水泥、空心磚等。這只是鄂鋼廢物利用的“縮影”，節(jié)能減排不僅大大改善廠區(qū)及周邊環(huán)境，每年還可創(chuàng)效達(dá)億元以上。
打造精品
過去在鄂鋼，談到質(zhì)量問題往往出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，如今遇上質(zhì)量問題卻“攬”著解決。這是鄂鋼從2009年11月1日起實(shí)施“廢品買單制”帶來的變化。
為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制，提高全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，鄂鋼決定對(duì)生產(chǎn)的廢品實(shí)施“廢品買單制”，將質(zhì)量責(zé)任100%落實(shí)到單位、工序、班組和個(gè)人，考核100%執(zhí)行，對(duì)鐵水、鋼坯、鋼材產(chǎn)品，嚴(yán)格按工序過程質(zhì)量控制點(diǎn)控制不合格品的產(chǎn)生。
4300毫米寬厚板被譽(yù)為鄂鋼的“希望工程、效益工程”。為使寬厚板盡快生產(chǎn)出“雙高”產(chǎn)品投放市場(chǎng)，鄂鋼成立寬厚板攻關(guān)組，打響寬厚板生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2010年，他們的X65管線鋼通過了廣東省科技廳科技成果鑒定，目前已形成批量供貨。到目前為止，鄂鋼生產(chǎn)的寬厚板已通過挪威等9國船級(jí)社認(rèn)證，取得了船板的“綠色通行證”。
Q345、Q370是橋梁的主打品種鋼。2011年，鄂鋼獨(dú)家中標(biāo)黃岡、銅陵長(zhǎng)江大橋和臺(tái)前黃河特大橋橋板的供貨合同，總量達(dá)13.3萬噸。
為提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，鄂鋼堅(jiān)持把產(chǎn)品開發(fā)工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，取得了明顯成效。今年上半年共生產(chǎn)新試新推產(chǎn)品65萬噸，同比增長(zhǎng)60%，創(chuàng)歷史同期最好水平，并獲得3項(xiàng)國家專利授權(quán)；完成了環(huán)保鍍鋅家電板國際SGS認(rèn)證工作；半工藝無取向硅鋼首輪試制成功，為提升冷軋盈利能力奠定了良好基礎(chǔ)。
幾年來，鄂鋼的黨委書記、總經(jīng)理帶隊(duì)走訪用戶已經(jīng)形成了一種習(xí)慣、一種文化。鄂鋼用戶綜合滿意度逐年提高，2010年度為90.6分，比2009年提高了2.1分。
管理創(chuàng)新
鐵腕抓安全、抓質(zhì)量、抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓治安，這“四大鐵腕”如同四柄利劍，成為助推鄂鋼快速發(fā)展的開路先鋒。
嚴(yán)格管理后觀念新，天地寬。鄂鋼針對(duì)影響效益的難點(diǎn)，先后成立冷軋、電爐、寬厚板、煉鐵、轉(zhuǎn)爐5個(gè)攻關(guān)組，采用產(chǎn)供銷研一體化經(jīng)營模式，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，完成目標(biāo)重獎(jiǎng)，未完成追究責(zé)任。兩年來，攻關(guān)成效顯著。冷軋板出口到英國、西班牙、意大利等國，實(shí)現(xiàn)鄂鋼冷軋板出口零的突破；電爐廠通過優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，今年上半年實(shí)現(xiàn)毛利7000萬元；寬厚板廠成功地軋制出高品質(zhì)的管線鋼、高建鋼、橋梁鋼和壓力容器鋼，多次在國家重點(diǎn)工程建設(shè)中中標(biāo)；煉鐵廠以降低焦比為主攻目標(biāo)，2010年高爐入爐焦比在全國同類型處于先進(jìn)水平。轉(zhuǎn)爐冶煉水平不斷提高，為寬厚板生產(chǎn)“雙高”產(chǎn)品創(chuàng)造了有利條件。
管理是企業(yè)的永恒主題。鄂鋼參照先進(jìn)企業(yè)管理組織架構(gòu)，推進(jìn)一系列組織機(jī)構(gòu)改革：按照對(duì)口原則，能歸并的歸并，能劃分的劃分，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)由19個(gè)減少到13個(gè)，機(jī)關(guān)人數(shù)由715人減少到373人，建立了精干高效的組織體系。
2010年7月9日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長(zhǎng)李源潮來鄂鋼視察時(shí)，充分肯定了鄂鋼與武鋼聯(lián)合重組5年來，在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面取得的顯著成效，并對(duì)鄂鋼“三三四一”工作思路作出了高度評(píng)價(jià)。
武鋼鄂鋼聯(lián)合重組6年來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了較快調(diào)整，一大批“雙高”產(chǎn)品投放市場(chǎng)，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，2011年鄂鋼被評(píng)為湖北省優(yōu)秀企業(yè)，總經(jīng)理孫文東榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)家。
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