重鋼股份開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理百日活動”
2012-07-24 11:46:16
為理順管理模式、提高管理效率、挖掘管理效益，從7月1日起至10月上旬，重鋼股份將分階段、分層次、分專業(yè)開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理百日活動”。
通過開展此次活動，重鋼股份將對集中管理模式的主要內(nèi)容、基本標(biāo)志、總體架構(gòu)、描述功能模塊和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善、明確，梳理當(dāng)前管理中存在的具體問題，明晰職責(zé)、理順關(guān)系；開展管理項(xiàng)目攻關(guān)，堵住管理漏洞，提高執(zhí)行力�；顒訉⒎�3個階段進(jìn)行：第一階段為宣傳、發(fā)動、學(xué)習(xí)和梳理問題階段，發(fā)動全體職工積極參加活動，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，明確崗位職責(zé)，查找問題并提出改進(jìn)建議；第二階段為管理問題整改和管理項(xiàng)目攻關(guān)階段，將查找出的問題按專業(yè)分類，并由負(fù)責(zé)部門或各單位組織實(shí)施整改；第三階段為總結(jié)表彰階段，對各單位的活動開展情況進(jìn)行效果評價，對有創(chuàng)新、有成效的單位和活動積極分子進(jìn)行獎勵表彰，并將活動成果進(jìn)行匯編。
來源：重鋼
