重鋼2月份鐵路運(yùn)輸降本25.86萬(wàn)元
2014-03-24 09:54:14
鋼鐵股份公司物運(yùn)部鐵路作業(yè)區(qū)不斷強(qiáng)化精細(xì)管理、系統(tǒng)降本工作，取得了較好成效：2月份鐵路運(yùn)輸降本25.86萬(wàn)元。
鐵路運(yùn)輸是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作，減少鐵路運(yùn)輸成本對(duì)于降低鋼鐵股份公司生產(chǎn)成本、提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。
為降低鐵路運(yùn)輸成本，物運(yùn)部鐵路作業(yè)區(qū)強(qiáng)化精細(xì)化管理，有針對(duì)性地對(duì)運(yùn)雜費(fèi)、物料費(fèi)、修理費(fèi)、能源費(fèi)等主要費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行有效卡控：首先從優(yōu)化鐵路運(yùn)輸組織著手，加大對(duì)大宗原燃物料拉運(yùn)回廠、倒調(diào)、配位、翻卸、清車(chē)以及裝載成品發(fā)運(yùn)出廠等一系列工序的控制，極大地壓縮了路車(chē)在廠停留的時(shí)間，為降低運(yùn)雜費(fèi)用創(chuàng)造了有利條件;其次，在物料費(fèi)、修理費(fèi)、能源費(fèi)的控制工作中，該作業(yè)區(qū)將這些指標(biāo)詳細(xì)分解到班組，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督指標(biāo)落實(shí)情況，有效杜絕了費(fèi)用的不合理使用，為降低鐵路運(yùn)輸成本打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，物運(yùn)部鐵路作業(yè)區(qū)2月份實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸降本25.86萬(wàn)元，為打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。
來(lái)源：重鋼
