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重鋼2月噸鐵成本比1月降低了76元

2014-03-24 09:54:57

為把鐵前系統(tǒng)成本降到2500/噸以下,鋼鐵股份公司全體干部職工正在全力探索降本方法,通過成本分析、對(duì)標(biāo)挖潛等手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),嚴(yán)格控制鐵前系統(tǒng)成本,取得了初步成效。今年2月份,鋼鐵股份公司噸鐵成本比1月份降低了76元。
 
“為切實(shí)降低生產(chǎn)成本,鋼鐵股份公司兩級(jí)班子牢固樹立成本是立廠之本、成本是生存之本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、低成本生產(chǎn)”。面對(duì)目前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),鋼鐵股份公司總經(jīng)理李仁生有著清醒的認(rèn)識(shí)。
 
據(jù)了解,鋼鐵股份公司已經(jīng)重新對(duì)所屬部分二級(jí)單位的職能進(jìn)行了定位,并正在按照新定位推進(jìn)職責(zé)、機(jī)構(gòu)、分配等方面的改革,以激發(fā)其相關(guān)負(fù)責(zé)人的內(nèi)在動(dòng)力,在全力搞好生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍的同時(shí),讓這些單位也成為降本的責(zé)任主體單位。
 
而在抓好成本管控方面,鋼鐵股份公司已經(jīng)要求各二級(jí)單位認(rèn)真做好全面成本核算和目標(biāo)成本管理工作,真正做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”;每月召開專題成本分析會(huì),查找問題,解決問題,有針對(duì)性地采取措施,實(shí)現(xiàn)成本有效控制;圍繞成本指標(biāo),大力調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),主要從礦石結(jié)構(gòu)、焦煤結(jié)構(gòu)、燒結(jié)溶劑結(jié)構(gòu)和噴煤結(jié)構(gòu)4個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整;抓好降耗降本工作,主要降低噸鐵金屬料消耗、噸焦精煤消耗、水耗、電耗和各種能源介質(zhì)的消耗;抓好鐵前系統(tǒng)攻關(guān)工作,做好高爐節(jié)焦增鐵攻關(guān)、焦炭的熱強(qiáng)度攻關(guān)、燒結(jié)冷強(qiáng)度攻關(guān)和改善燒結(jié)礦冶金性能攻關(guān)、混勻礦質(zhì)量和塊礦混勻篩攻關(guān)等;抓好二次能源、資源回收的高效利用。
 
目前,鋼鐵股份公司鐵前系統(tǒng)降本工作已經(jīng)全面開展并取得了初步成效,2月份鐵前系統(tǒng)成本比1月份降低了76元。
 
來源:重鋼

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