重鋼噸鐵成本比年初下降400多元/噸
2014-06-24 16:53:04
2014年初，重鋼的鐵水成本還高于行業(yè)平均水平。對此，重鋼集團董事長、黨委書記劉加才指出：“鐵前降本是重鋼當前和今后減虧扭虧的重中之重。”于是，一場降本增效的“攻堅戰(zhàn)”在重鋼全面打響：優(yōu)化配煤、配礦結構，開展技術降本工作，建立有限規(guī)模集中組織的經濟生產模型……截至5月底，重鋼噸鐵成本比年初下降了400多元/噸，成效顯著。
牢牢握住采購降本的籌碼
2月19日，重鋼股份召開了1月份成本分析會，所屬單位均簽訂了2014年降低工序成本風險責任書，明確了以煉鐵為中心、帶動全工序高效穩(wěn)定順行的方針，強力推進鐵前降本工作。作為“糧草官”，重鋼股份原材料處抓好降低采購價格、保證原料質量與發(fā)運組織等關鍵工作，把大幅降低成本的致勝籌碼牢牢地掌握在手中。
在鐵礦石采購方面，重鋼股份原材料處實施詢盤報價、比價采購策略，把貿易商報盤納入鐵礦石經濟評價模型，橫向比較，擇優(yōu)采購，并對已經確定采購的報盤進行再次談判，最大程度地降低采購價格。同時，他們啟動了非主流礦采購工作，通過廣泛詢盤、擴大資源面，建立起非主流礦經濟性評價基本模型，強化對市場信息的掌握和研判能力，做到“錯峰采購”，向市場要效益。
在煤炭資源采購方面，重鋼一改過去依靠重慶和周邊煤炭資源的狀況，主動出擊尋找資源，積極配合相關部門開展小焦爐試驗，并啟動了采購長江沿線碼頭低價格進口主焦煤等工作，有效地解決了資源面窄的問題，對降低重慶周邊煤炭價格起到了推動作用。同時，他們根據(jù)配煤結構優(yōu)化方案，在保證焦炭質量的前提下，開展了低價格氣煤、肥煤、進口煤采購工作，并提出了低成本配煤方案，為綜合成本的降低創(chuàng)造了有利條件。
粗糧細作算好系統(tǒng)降本賬
“工序降本、粗糧細作是我們的主攻方向！”重鋼股份燒結廠相關負責人對筆者表示。從今年3月份起，重鋼股份逐步購進了馬來西亞粉礦、塊礦等非主流礦，高爐逐漸從吃精料轉變?yōu)槌越洕稀５�，高爐如何做到吃“粗糧”還能穩(wěn)產順行？對此，重鋼股份品質部、煉鐵廠、燒結廠協(xié)同聯(lián)動，細算系統(tǒng)降本賬。
例如，重鋼股份品質部加強入廠原料檢驗工作，針對經濟配料方案制訂出產品質量控制預案，明確非主流礦的有害元素控制底線，為經濟配料提供了準確依據(jù)。
燒結廠按照經濟配料方案的要求，在穩(wěn)定燒結礦質量的前提下，增加非主流礦配比，全程實施精細化管理，嚴格控制物料和燃料消耗，做到配好礦、看好水、控制好燃料，并根據(jù)情況及時調整工藝參數(shù)，滿足高爐生產順行的需求。
煉鐵廠引入了模擬市場成本核算機制，實施工序互保和倒逼機制，根據(jù)礦石價格、雜礦性能等指標進行成本核算，不斷優(yōu)化高爐吃經濟料的操作方案，在降低成本的同時保證了高爐的穩(wěn)產順行。
來源：重鋼
