重鋼中厚板廠(chǎng)推行成本核算工作
2014-08-01 11:11:29
面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，重鋼中厚板廠(chǎng)深入開(kāi)展了以提高成材率指標(biāo)，降低工序消耗為主攻方向的對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效活動(dòng)，通過(guò)降低坯料消耗，中厚板廠(chǎng)兩條生產(chǎn)線(xiàn)成材率指標(biāo)得到了一定幅度的提升。
為了降低軋鋼工序消耗指標(biāo)，該廠(chǎng)采取軋精鋼、精軋鋼的生產(chǎn)組織管理模式，認(rèn)真分析各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本構(gòu)成，并針對(duì)降低金屬消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，以降低鋼坯消耗作為主攻方向，通過(guò)強(qiáng)化精細(xì)管理、嚴(yán)格控制鋼坯消耗指標(biāo)，降低金屬消耗。
為了進(jìn)一步降低軋鋼成本，該廠(chǎng)還開(kāi)拓思路，致力于分析各作業(yè)區(qū)金屬消耗成本構(gòu)成要素。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，厚板線(xiàn)金屬回收比例偏低，而中板線(xiàn)金屬回收比例相對(duì)較高，為此，中厚板廠(chǎng)技術(shù)科各主管工程師對(duì)兩條生產(chǎn)線(xiàn)厚度余量、寬度余量及長(zhǎng)度余量控制進(jìn)行摸底，找到了厚板線(xiàn)金屬回收比例低的原因，為進(jìn)一步降低金屬消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在推行成本核算的過(guò)程中，該廠(chǎng)金屬消耗采取了“先算后干、邊算邊干、干完再算”的成本核算模式，動(dòng)員全廠(chǎng)職工從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真開(kāi)展降本工作，在全廠(chǎng)職工中形成人人參與降本增效的工作氛圍，最終實(shí)現(xiàn)了成材率指標(biāo)增上去，金屬消耗成本降下來(lái)目標(biāo)。
來(lái)源：重鋼
