重鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作綜述
2014-08-06 11:25:32
7月18日，重鋼集團(tuán)公司召開了2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉加才在會(huì)上客觀總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了存在的問題，明確了下半年的工作目標(biāo)。
進(jìn)入7月份，火爐重慶開始顯現(xiàn)出火辣猙獰的真容。重鋼人進(jìn)入了戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)，考驗(yàn)意志與忍耐力的關(guān)鍵時(shí)期。半年時(shí)間已經(jīng)過去，永不向命運(yùn)低頭的重鋼人在這半年里，付出了什么，收獲了什么，又如何繼續(xù)咬緊牙關(guān)，挺過這極度艱難時(shí)期等系列問題，要求重鋼人客觀總結(jié)成績(jī)、冷靜面對(duì)形勢(shì)，亟待重鋼人繼續(xù)堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。7月18日，集團(tuán)公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，既系統(tǒng)總結(jié)了上半年的工作成績(jī)，又指出了存在的不足；既明確了繼續(xù)打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，又安排了繼續(xù)抓好降本增效工作的具體舉措；既增強(qiáng)了全體干部職工的信心，又讓大家看到了企業(yè)全面扭虧的希望。
據(jù)了解，今年上半年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)最困難的時(shí)期，集團(tuán)公司以全面減虧扭虧為首要任務(wù)砥礪奮進(jìn)，以生產(chǎn)組織穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)；以資金管理為中心；以成本管控為抓手，生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本逐月下降，減虧工作取得了極為不易的成績(jī)，減虧扭虧趨勢(shì)向好。
按照“以銷定產(chǎn)”的原則，集團(tuán)公司精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)配煤、配礦，鋼鐵主業(yè)虧損額比去年同期大幅度下降，減虧扭虧階段成效顯著；非鋼產(chǎn)業(yè)保持較好盈利水平，經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)步顯現(xiàn)；對(duì)外協(xié)調(diào)合作務(wù)實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。
鋼鐵主業(yè)扭虧向好
據(jù)悉，鋼鐵主業(yè)通過采取轉(zhuǎn)變觀念調(diào)思路、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)調(diào)結(jié)構(gòu)、對(duì)標(biāo)挖潛找突破、管理提升促降本、改革創(chuàng)新添動(dòng)力等措施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，減虧扭虧不斷取得階段性成果——
經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，總體產(chǎn)銷銜接正常。通過改變傳統(tǒng)思維模式，鋼鐵主業(yè)各單位廣泛尋找替代資源，優(yōu)化配煤、配礦方案，系統(tǒng)測(cè)算效益，最大限度降低原料成本，成功探索出了一條加大低品位雜礦比例、能耗指標(biāo)保持良好且高爐穩(wěn)定順行的低成本煉鐵之路；強(qiáng)化生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修與市場(chǎng)變化的協(xié)調(diào)，把控生產(chǎn)節(jié)奏，確保了效益最大化；緊盯市場(chǎng)變化，合理優(yōu)化庫存，把控采購節(jié)奏和采購價(jià)格，根據(jù)物料需求計(jì)劃，優(yōu)化采購模型，堅(jiān)持競(jìng)價(jià)采購降低采購成本；有效構(gòu)建資源保障體系，完善供應(yīng)鏈管理，系統(tǒng)保證大宗原燃材料的穩(wěn)定供應(yīng)；加強(qiáng)物流管理，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，選取最優(yōu)路徑，全力降低采購物流成本；各工序降本增效特別是鐵前降本工作效果不斷顯現(xiàn)，鐵前成本逐月下降，噸鐵成本降低471元，降幅達(dá)16.97%；煉鋼、軋鋼工序成本也呈逐月下降態(tài)勢(shì)，煉鋼工序成本同比降低約50元/噸，工序成本控制對(duì)標(biāo)挖潛進(jìn)步明顯。
在市場(chǎng)形勢(shì)不斷惡化的情況下，通過不懈努力，5月份，新區(qū)一系統(tǒng)已開始有邊際效益，這是新區(qū)自2011年投產(chǎn)以來首次實(shí)現(xiàn)邊際效益，極大地提振了廣大干部職工的信心和士氣，為全年減虧扭虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，部分鋼材銷售價(jià)格逐步縮小或高于與對(duì)標(biāo)鋼廠差距。1～5月份，與國內(nèi)對(duì)標(biāo)企業(yè)平均水平相比，我司熱軋卷板價(jià)格已高出72元/噸，中厚板價(jià)格高出17元/噸。
“行百里者半九十”。在沒有退路的前進(jìn)道路上，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，“狹路相逢勇者勝”，鋼鐵主業(yè)唯有增強(qiáng)打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感與緊迫感，頑強(qiáng)拼搏，勇往直前。在攻堅(jiān)克難的征程中，要通過看到并利用好客觀有利因素，增添信心，提振士氣，抓住機(jī)遇，全力做好下半年工作，努力實(shí)現(xiàn)全年的減虧扭虧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
非鋼產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)
發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，是國際、國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。集團(tuán)公司在鋼鐵主業(yè)完成環(huán)保搬遷后，從2013年開始騰出更多的精力，堅(jiān)持以“效益為中心”研究、規(guī)劃和支持非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除“鋼鐵主業(yè)”外，著力逐步培育“資源開發(fā)”、“工程建設(shè)”、“房地產(chǎn)”、“物流配送”、“氣體制造”等非鋼產(chǎn)業(yè)“五朵金花”，形成“一業(yè)為主、資源優(yōu)先、效益為重、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合實(shí)力。
上半年，除與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的子公司外，集團(tuán)其它非鋼子公司盡管遭遇同樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，同樣也存在各種自身發(fā)展的困難，但非鋼產(chǎn)業(yè)在朵力房產(chǎn)司、礦業(yè)公司利潤(rùn)增加的帶動(dòng)下，12家非鋼子公司中有10家盈利，保持了較好盈利水平和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，非鋼產(chǎn)業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入50.42億元，占集團(tuán)公司匯總銷售收入的44.43%、同比上升5.90%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.65億元，與去年同期持平。在10家盈利的非鋼子公司中，朵力房產(chǎn)司、礦業(yè)公司等優(yōu)勢(shì)非鋼企業(yè)持續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，上半年分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8574萬元、4364萬元，同比增長(zhǎng)20.46%、14.33%。
當(dāng)前，非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨較為有利的形勢(shì)，但如同“船到中流”，在內(nèi)部市場(chǎng)急劇縮小的趨勢(shì)下，未雨綢繆轉(zhuǎn)型發(fā)展，“走出去”拓展市場(chǎng)，使非鋼企業(yè)盈利能力優(yōu)于區(qū)域市場(chǎng)同類企業(yè)平均水平，這才是各非鋼子公司生存發(fā)展之道。
因此，加快非鋼產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，多創(chuàng)效益，是非鋼子公司當(dāng)前的首要任務(wù)。在做好鋼鐵主業(yè)保產(chǎn)保供和服務(wù)工作的同時(shí)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)今年非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)考核目標(biāo)4億元、爭(zhēng)取6億元的目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)。所以，非鋼產(chǎn)業(yè)必須朝做優(yōu)做好邁進(jìn)，全力拓展新興產(chǎn)業(yè)；以科技創(chuàng)新和品牌培育為重點(diǎn)，以深化改革為突破口，推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展；非鋼各子公司間要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行協(xié)同，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成發(fā)展合力，既注重內(nèi)部挖潛增效，又全力拓展外部市場(chǎng)，加速培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這樣，才能充分發(fā)揮出非鋼產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)公司總體效益和改革發(fā)展的支撐作用。
改革實(shí)踐取得新成效
集團(tuán)公司已于今年5月成立深化企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了深化改革運(yùn)行保障機(jī)制，初步提出了深化改革工作目標(biāo)，深化改革實(shí)施方案擬定等各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)；改革實(shí)踐不斷取得新成效，特別是鋼鐵股份公司通過深化企業(yè)改革，建立模擬市場(chǎng)成本核算體系、內(nèi)部工序按市場(chǎng)化運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等措施的有效實(shí)施，以及分配激勵(lì)機(jī)制改革、調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、成本效益導(dǎo)向責(zé)任考核的完善和創(chuàng)新，積極傳遞了市場(chǎng)壓力，鞏固了降本增效成果，有效調(diào)動(dòng)了干部職工積極性；積極推進(jìn)混合所制經(jīng)濟(jì)，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資加大重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外合作，重鋼已有12個(gè)合計(jì)金額達(dá)442億元的重點(diǎn)項(xiàng)目，納入了市國資委組織的第一批面向非公資本開放項(xiàng)目。
與韓國浦項(xiàng)鋼鐵的項(xiàng)目合作推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。7月4日，在韓國首爾舉行的中韓兩國元首共同出席并發(fā)表重要講話的經(jīng)貿(mào)合作論壇上，重鋼集團(tuán)與韓國浦項(xiàng)鋼鐵簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將全面加強(qiáng)在FINEX綜合示范鋼廠建設(shè)、冷軋鍍鋅汽車用鋼板項(xiàng)目、釩鈦資源綜合利用三方面合作。在韓期間，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉加才，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周宏與韓國浦項(xiàng)制鐵權(quán)五俊會(huì)長(zhǎng)就加快有關(guān)合作舉行了座談交流，有力促進(jìn)了項(xiàng)目的審批和推進(jìn)。
目前，FINEX綜合示范鋼廠項(xiàng)目已與國家部委達(dá)成支持性意見，相關(guān)核準(zhǔn)所須要件已完成，已于7月10日按市政府確定的時(shí)間正式上報(bào)國家發(fā)改委審批，有望在今年三季度獲得核準(zhǔn)開工；冷軋鍍鋅汽車用鋼板項(xiàng)目也在中韓雙方的共同努力下，正加快推進(jìn)。
澳礦項(xiàng)目、西昌釩鈦鐵精礦采選擴(kuò)能項(xiàng)目、巫山鐵礦開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，以及環(huán)保搬遷后期填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、鋼管搬遷建設(shè)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目正按計(jì)劃有效推進(jìn)。
在鋼鐵行業(yè)前景不容樂觀的環(huán)境下，集團(tuán)公司穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，能為未來發(fā)展、長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)表明，雖然在國家固定資產(chǎn)投資增速回落等大環(huán)境下，重鋼處在前所未有的最困難時(shí)期，但在市委、市政府的關(guān)心下，在市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，重鋼全體干部職工積極克服外部鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷、內(nèi)部財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重等諸多困難，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作仍取得了較好的成效。下半年，依然要堅(jiān)決按照全年實(shí)現(xiàn)銷售收入270億元、利潤(rùn)2億元，其中非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)6億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力以赴，開展好各項(xiàng)工作。
實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)的減虧扭虧和非鋼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是重鋼每一名干部職工肩負(fù)的使命和責(zé)任。面對(duì)困境，重鋼人別無選擇，唯有堅(jiān)定信心，振奮精神，背水一戰(zhàn)，確保全年減虧扭虧各項(xiàng)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
來源：重鋼
