2020年，重慶鋼鐵技改項目順利推進(jìn)，生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)紀(jì)錄，就連各項管理工具也在提檔升級。在2020年收官之際，一款能實現(xiàn)采購、裝卸全業(yè)務(wù)流程貫通的PLMS系統(tǒng)成功上線，標(biāo)志著公司鐵礦石采購系統(tǒng)升級成功，未來鐵礦石采購相關(guān)業(yè)務(wù)將在PLMS系統(tǒng)進(jìn)行。

為實現(xiàn)寶武集團(tuán)原料采購及融資對外統(tǒng)一管理，建立開放、共享、智慧、高效的鋼鐵生態(tài)圈大宗原料體系，提升中國寶武在國內(nèi)外大宗商品市場的地位及影響力，實現(xiàn)大宗原料的資源平衡、談判簽約、金融服務(wù)、物流配送、混配礦及現(xiàn)貨交易的“六統(tǒng)一”，重慶鋼鐵按照“保供、降本、提效、風(fēng)控”要求，結(jié)合打造超千萬噸級鋼鐵企業(yè)目標(biāo)，成為中國西南地區(qū)鋼鐵企業(yè)引領(lǐng)者的愿景的需要，引入PLMS系統(tǒng)實現(xiàn)對鐵礦石的高效管理。

2020年6月，原料采購中心與PLMS項目工作組就鐵礦石的采購現(xiàn)狀、物流配送、庫存管理以及成本核算進(jìn)行深入的交流，對公司與PLMS系統(tǒng)管理模式不同之處提出個性化的需求，以滿足正常的生產(chǎn)保供需要。

2020年7月-9月，為進(jìn)一步完善和明確PLMS系統(tǒng)覆蓋公司鐵礦石采購整體方案, 原料采購中心、運(yùn)營改善部、財務(wù)部、制造管理部、物流運(yùn)輸部、原信力公司等相關(guān)部門與寶信PLMS項目組就覆蓋總體方案、上線切換原則等進(jìn)行了多次深入交流和認(rèn)真討論，并提出了意見和建議。

2020年10月-11月，為保證PLMS系統(tǒng)在規(guī)定的時間節(jié)點正常上線以及運(yùn)行，PLMS項目工作組指派專人至公司現(xiàn)場就各單位具體操作相關(guān)人員在測試系統(tǒng)進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，PLMS開發(fā)人員也不斷修復(fù)及完善實操人員在操作過程中反映問題及不足。

12月28日21：00，根據(jù)PLMS系統(tǒng)上線切換原則將整理完成的業(yè)務(wù)庫存切換數(shù)據(jù)切入并通過驗證，與實物庫存吻合，實施業(yè)務(wù)全流程操作并驗證成功。

12月31日21：00，根據(jù)PLMS系統(tǒng)上線切換原則將整理完成的財務(wù)庫存切換數(shù)據(jù)導(dǎo)入并通過驗證，與財務(wù)賬吻合。

該系統(tǒng)上線后，將提升公司鐵礦石資源保障能力，獲取更優(yōu)惠的商務(wù)條款及金融服務(wù)，優(yōu)化公司鐵礦石物流配送，有效提高沿海沿江庫存管理能力。
來源：重鋼