重慶鋼鐵高爐利用系數(shù)表現(xiàn)搶眼
2021-01-11 09:01:07
繼一號(hào)高爐創(chuàng)下國(guó)內(nèi)2500立方米級(jí)高爐開(kāi)爐達(dá)產(chǎn)新紀(jì)錄后，近日，重慶鋼鐵二號(hào)、四號(hào)高爐升級(jí)改造后，又相繼實(shí)現(xiàn)新突破：二號(hào)高爐（2500立方米級(jí)）利用系數(shù)3.21噸/立方·天，生鐵產(chǎn)量達(dá)到8027噸/天；四號(hào)高爐（1750立方米級(jí)）利用系數(shù)3.43噸/立方·天，生鐵產(chǎn)量達(dá)到6003噸/天。
挑戰(zhàn)極限 追求極致
去年11月20日，中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮到重慶鋼鐵調(diào)研時(shí)指出：重慶鋼鐵要結(jié)合集團(tuán)公司“超億噸寶武”目標(biāo)，向超千萬(wàn)噸產(chǎn)量規(guī)模進(jìn)軍，以極致的規(guī)模、極致的效益，筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入解放思想，積極轉(zhuǎn)變觀念，敢于打破一切禁錮思維，不斷超越自我，追求卓越。
重慶鋼鐵聞令而動(dòng)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮掛帥，部署高爐產(chǎn)能提升工作，吹響鐵水產(chǎn)能提升的“集結(jié)號(hào)”。煉鐵廠迅速響應(yīng)，制定了二號(hào)高爐大修開(kāi)爐后，一個(gè)月內(nèi)利用系數(shù)達(dá)到3.2噸/立方·天；四號(hào)高爐力爭(zhēng)12月利用系數(shù)達(dá)到3.4噸/立方·天的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
要保證二號(hào)高爐大修開(kāi)爐后快速實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，且在一個(gè)月內(nèi)利用系數(shù)達(dá)到3.2噸/立方·天，在國(guó)內(nèi)2500立方米級(jí)高爐還沒(méi)有先例。同時(shí)，在高強(qiáng)度冶煉情況下，操作、技術(shù)、設(shè)備維護(hù)要重新探索，管理上需要再進(jìn)一步確保精準(zhǔn)、精細(xì)，其難度可想而知。
“要堅(jiān)決打破禁錮思維，第一步首先要實(shí)現(xiàn)開(kāi)爐后快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，大家要有信心和底氣。”重慶鋼鐵總經(jīng)理助理、煉鐵廠廠長(zhǎng)趙仕清鼓勵(lì)大家。思想上的統(tǒng)一，讓大家的畏難情緒、懷疑思想一掃而空。同時(shí)，韶鋼專家團(tuán)隊(duì)全力提供技術(shù)支撐，公司相關(guān)部門(mén)積極參與，緊密協(xié)同，為高爐利用系數(shù)提升提供了必要的外圍條件。
11月30日，經(jīng)過(guò)前期精心準(zhǔn)備，二號(hào)高爐順利點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)。由于細(xì)節(jié)把控到位，二號(hào)高爐從開(kāi)爐復(fù)產(chǎn)到利用系數(shù)達(dá)到3.1噸/立方·天，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量7500噸/天，僅用時(shí)7天，整個(gè)過(guò)程一氣呵成。
補(bǔ)齊短板 夯實(shí)基礎(chǔ)
體系能力的提升，是保證高爐發(fā)揮極致產(chǎn)能效率并保持穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)。隨著高爐冶煉強(qiáng)度不斷提升，操作技術(shù)隊(duì)伍能力不足、精細(xì)管理不能及時(shí)跟上等問(wèn)題逐漸暴露。
煉鐵廠以問(wèn)題為導(dǎo)向，迅速成立體系管理能力提升工作組，建立和完善生產(chǎn)組織管控體系。通過(guò)建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和定量分析等全新系統(tǒng)化管理模式，以生產(chǎn)組織的精細(xì)化管理為手段，控制好關(guān)鍵工藝參數(shù)，強(qiáng)化高爐操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，使每一個(gè)操作程序、每一個(gè)作業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)，從開(kāi)口機(jī)鉆通鐵口到爐前每放一爐鐵已精確到分鐘，快速實(shí)現(xiàn)了高爐操作由經(jīng)驗(yàn)式的“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。
“要快速提升各級(jí)員工的管理、技術(shù)能力和操作水平，為高爐達(dá)到極致產(chǎn)能效率提供支撐。”面對(duì)挑戰(zhàn)目標(biāo)，煉鐵廠下達(dá)了員工能力提升總動(dòng)員令。組織高爐分廠、生產(chǎn)技術(shù)室等管理、技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)交流研討，總結(jié)分析高強(qiáng)度冶煉新常態(tài)下高爐生產(chǎn)、管理的重點(diǎn)問(wèn)題及解決辦法；對(duì)各崗位操作人員開(kāi)展技能強(qiáng)化培訓(xùn)，有效提升了員工管理、技術(shù)能力和操作水平。管理人員由“管結(jié)果”向“管過(guò)程”思維轉(zhuǎn)變，“以數(shù)據(jù)說(shuō)話”逐漸成為大家的口頭禪。
同時(shí)，煉鐵廠還通過(guò)建立績(jī)效體系，全面提升員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)精準(zhǔn)激勵(lì)，建立“賽馬”制度。設(shè)置設(shè)立二號(hào)、四號(hào)高爐利用系數(shù)提升攻關(guān)獎(jiǎng)，二號(hào)高爐開(kāi)爐保駕護(hù)航獎(jiǎng)等多項(xiàng)專項(xiàng)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)大家跳起來(lái)摘“桃子”，形成圍繞目標(biāo)、主動(dòng)作為的良好氛圍。通過(guò)體系管理能力提升，補(bǔ)齊各項(xiàng)短板，高爐產(chǎn)能提升的基礎(chǔ)日趨牢固。
攻關(guān)破繭 勇攀高峰
按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“技術(shù)引領(lǐng)”的要求，煉鐵廠堅(jiān)持技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)，圍繞“高富氧、高壓差、高煤比”目標(biāo)，深入摸索研究高爐上下部送風(fēng)制度。通過(guò)優(yōu)化操作模型，把關(guān)鍵技術(shù)量化；適當(dāng)擴(kuò)大風(fēng)口面積，采取全風(fēng)、全氧操作……一套“組合拳”打下來(lái)，阻礙高爐產(chǎn)能規(guī)模提升的技術(shù)難題被一個(gè)個(gè)擊破，形成獨(dú)特的操作業(yè)務(wù)管理模式，爐況日趨穩(wěn)定。同時(shí)，還通過(guò)天天讀，抓趨勢(shì)抓異常，穩(wěn)定高爐狀態(tài)；對(duì)問(wèn)題以項(xiàng)目化方式推進(jìn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，攻關(guān)完善。
去年12月20日，兩座高爐利用系數(shù)均創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型高爐前列。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也不斷刷新歷史最好水平，二號(hào)高爐煤比由開(kāi)爐前155千克/噸.鐵提升至目前170千克/噸.鐵；開(kāi)爐達(dá)產(chǎn)后，干焦比平均320千克/噸.鐵，燃料比平均490千克/噸.鐵，創(chuàng)下歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)高效低耗生產(chǎn)。
重慶鋼鐵一號(hào)、二號(hào)、四號(hào)高爐升級(jí)改造是公司打造千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道的重要技改項(xiàng)目。截至目前，改造后的三座高爐利用系數(shù)多次打破歷史紀(jì)錄，其中一號(hào)高爐破紀(jì)錄8次，二號(hào)高爐破紀(jì)錄6次，四號(hào)高爐破紀(jì)錄6次；高爐平均日產(chǎn)量較改造前分別提高39.25%、35.75%、24.58%，改造成效非常明顯。
重慶鋼鐵將以更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)為起點(diǎn)，朝著成為中國(guó)西南地區(qū)鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)大步邁進(jìn)，努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)鋼鐵力量。
