7月1日，從重慶鋼鐵煉鐵廠傳來喜訊，1號高爐6月鐵水產(chǎn)量23.6萬噸，日均產(chǎn)量、利用系數(shù)再創(chuàng)歷史新高。

6月以來，煉鐵廠認真踐行公司“管理極致、消耗極限，全面對標(biāo)找差、狠抓降本增效”工作要求，以推進6S管理，促員工行為養(yǎng)成；推進三崗活動，促標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；推進全員改善，促體系能力提升，全方位夯實基層基礎(chǔ)管理。同時，煉鐵廠圍繞煉鐵技能提升，組織全體高爐作業(yè)長、工長進行煉鐵技術(shù)研討，并由公司副總裁、煉鐵廠廠長趙仕清進行專題授課，掀起集智聚力頭腦風(fēng)暴，全面提升精益煉鐵的核心競爭力。

抓實安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)月里，作業(yè)區(qū)充分利用班前班后會加強對習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要指示及安全生產(chǎn)月各項活動的宣傳，調(diào)動每位員工積極性，組織全體員工排查各個區(qū)域存在的安全隱患。據(jù)統(tǒng)計，排查出來上傳至重慶鋼鐵安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的安全隱患就已達336條，完成整改的達305條，其余已納入整改計劃，極大地消除1號高爐區(qū)域內(nèi)的不安全因素。

實施極致管理

抓好爐前渣鐵排放，做好爐況變化分析，設(shè)備安全運行是實現(xiàn)高爐高產(chǎn)低耗的三大重要基礎(chǔ)。為實現(xiàn)高爐長期高水平穩(wěn)定順行，1號高爐作業(yè)區(qū)按照“夯基固本、穩(wěn)中求進”的工作思路，制定一系列有針對性的方案和措施。通過每周組織技術(shù)例會，分析高爐爐況變化，適時做好生產(chǎn)組織調(diào)整；通過每周組織作業(yè)區(qū)骨干會，將生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解細化到每個班組，形成“壓力層層傳導(dǎo)、人人擔(dān)當(dāng)有為”的良好氛圍。同時，與設(shè)備作業(yè)區(qū)密切協(xié)同，做好設(shè)備的點檢和隱患排查，確保高爐各個區(qū)域設(shè)備安全穩(wěn)定運行，全月1號高爐取得了零事故、零慢風(fēng)、零休風(fēng)的驕人成績。

提升“雙基”管理

積極推進標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡編制和執(zhí)行，共完成第一批、第二批共15張標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡的編制。第一批標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡通過審核后，組織班組學(xué)習(xí)并考試，讓每位員工熟記安全要點、工藝要點、作業(yè)步驟，規(guī)范了生產(chǎn)過程中員工操作行為，做到精細操作，防止了不安全的事件發(fā)生。推行“雙基”積分管理制度，對每天員工改善的項目進行積分評定，月底按積分的多少對員工進行獎勵，大大提高員工的積極性。經(jīng)過2個月的努力，1號高爐環(huán)境得到了大大改善，綠化帶干凈整潔，備件物料擺放整齊，順利通過了公司廠容廠貌“現(xiàn)場大變樣”活動驗收。

目標(biāo)既定，1號高爐全體員工群情激昂，信心百倍，將甩開膀子大干，邁開步子快干，俯下身子實干，為再創(chuàng)佳績不懈奮斗。

來源：重鋼